六西格瑪項(xiàng)目成果激勵(lì)與綠帶黑帶認(rèn)證
日期:2019-10-14 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 六西格瑪管理 六西格瑪培訓(xùn)
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對賭!
成果激勵(lì)
六西格瑪成果是追求卓越績效的體現(xiàn),值得公開承認(rèn)和獎(jiǎng)賞,以增強(qiáng)參與員工的自尊和成就感.企業(yè)需要根據(jù)所在行業(yè)的特點(diǎn)以及自己的條件,制定多樣化的勵(lì)方式和手段,包括物質(zhì)的和精神的激勵(lì).
企業(yè)可依據(jù)項(xiàng)目評審的結(jié)果,設(shè)立有序六西格瑪項(xiàng)目、六西格瑪成就獎(jiǎng)、明黑帶和綠帶等各種獎(jiǎng)項(xiàng),授予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和成員.
(1)物質(zhì)激勵(lì).可包括:
1)獎(jiǎng)金.
2)獎(jiǎng)品.
3)晉升與加薪.
要基于個(gè)人貢獻(xiàn)的大小來評價(jià)團(tuán)隊(duì)成員在六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的績效,進(jìn)行獎(jiǎng)金分配.
(2)精神獎(jiǎng)勵(lì).可包括:
1)讓項(xiàng)目黑帶或綠帶有機(jī)會(huì)登臺發(fā)布結(jié)果,可邀請其親屬、朋友參加.
2)高層領(lǐng)導(dǎo)簽署表彰令,親自參加成果發(fā)布會(huì)議、成果表彰儀式或宴會(huì),予獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)禄颡?jiǎng)牌(刻有項(xiàng)目名稱和黑帶等團(tuán)隊(duì)成員姓名).
3)將項(xiàng)目報(bào)告及團(tuán)隊(duì)成員照片刊登在公司的新聞媒介上.
4)完成六西格瑪管理培訓(xùn)也是一種成果,因此可給完成課程的人員授予證書激章等.
黑帶與綠帶認(rèn)證
黑帶與綠帶認(rèn)證也是一種激勵(lì),一種對員工職業(yè)生涯發(fā)展的激勵(lì).企業(yè)可以自行認(rèn)證,也可以鼓勵(lì)員工參加權(quán)威的第三方機(jī)構(gòu)(如中國質(zhì)量協(xié)會(huì))組織的資格考試、項(xiàng)目評審和注冊.
1)完成黑帶知識課程培訓(xùn),至少完成兩個(gè)項(xiàng)目,取得顯著收益,并為通過企業(yè)內(nèi)部成果評審的項(xiàng)目組長,予以公司內(nèi)部黑帶認(rèn)證,發(fā)給黑帶證書.
2)完成綠帶知識課程培訓(xùn),組織完成或參與完成年收益較顯著的若干個(gè)項(xiàng)目(如1——2個(gè)),并通過企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目成果評審,予以公司內(nèi)部綠帶認(rèn)證,發(fā)給綠帶證書.
作者:博革咨詢