精益管理中如何根據(jù)員工性格進(jìn)行工作安排?
日期:2017-07-10 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 精益管理
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說到人員的安排方面,就不得不提楚漢相爭時期,劉邦手下有韓信、蕭何、張良等人才,劉邦可謂用其所長。在長期的實(shí)踐中,劉邦發(fā)現(xiàn)韓信是將才,用兵打仗,無人能比;而蕭何心細(xì)縝密,行為謹(jǐn)慎小心;張良則足智多謀,是運(yùn)籌帷幄的謀士。在以后的征戰(zhàn)中果斷地將用兵之權(quán)交給韓信,把糧草后備運(yùn)輸交給蕭何,而張良則理所當(dāng)然地成了重要的謀士。正確選用人才,才是創(chuàng)造的開始。“漢高祖劉邦,文不能蕭何,武不及韓信,謀不過張良”之所以能得天下,關(guān)鍵在于善于發(fā)現(xiàn)和使用人才。
一、活潑型:
優(yōu)點(diǎn):善于勸導(dǎo),著重別人關(guān)系
弱點(diǎn):缺乏條理,粗心大意
反感:循規(guī)蹈矩
追求:廣受歡迎與喝彩
擔(dān)心:失去聲望
動機(jī):別人的認(rèn)同
適合于多與別人溝通交流的崗位,如物料員、調(diào)度、水蜘蛛等。
二、完美型:
優(yōu)點(diǎn):做事講求條理、善于分析
弱點(diǎn):完美主義、過于苛刻
反感:盲目行事
追求:精細(xì)準(zhǔn)確、一絲不茍
擔(dān)心:批評于非議
動機(jī):進(jìn)步
適合于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、檢驗(yàn)崗位、精密操作的崗位等。
三、力量型:
優(yōu)點(diǎn):善于管理、主動積極
弱點(diǎn):缺乏耐心、感覺遲鈍
反感:優(yōu)柔寡斷
追求:工作效率、支配地位
擔(dān)心:被驅(qū)動、強(qiáng)迫
動機(jī):獲勝、成功
適合于工段小組長、物料組長等。
四、和平型:
優(yōu)點(diǎn):恪盡職守、善于傾聽
弱點(diǎn):過于敏感、缺乏主見
反感:感覺遲鈍
追求:被人接受、生活穩(wěn)定
擔(dān)心:突然的變革
動機(jī):團(tuán)結(jié)、歸屬感
適合于文員、行政專員等。
性格是人對現(xiàn)實(shí)的態(tài)度和行為方式中較穩(wěn)定的個性心理特征。米開朗其羅在雕塑大衛(wèi)像之前,花了很多時間挑選大理石。因?yàn)樗?mdash;—他可以改變石頭的外形,但無法改變石頭本身的質(zhì)地和紋理。作為管理人員我們每一個人都是雕塑師,只有詳細(xì)的了解了每一名員工的性格,才能做好相應(yīng)的工作安排。
作者:博革咨詢