【公司信息】

    某上市集團(tuán)旗下彩印包裝公司，始于1983年，占地面積近10萬平方米。作為高新技術(shù)企業(yè)、先進(jìn)技術(shù)企業(yè)、“知識密集型、技術(shù)密集型”雙密集型企業(yè)，是目前國內(nèi)自動化程度和科技含量較高的大型彩印包裝公司，企業(yè)先后從日本、德國、意大利引進(jìn)的具有國際先進(jìn)設(shè)備近100余臺，該企業(yè)在中國印刷包裝行業(yè)名列前茅。

    【月度會議】

    項目月度總結(jié)會議是精益項目推進(jìn)成功的關(guān)鍵要素之一。項目組成員通過會議可以找出和項目目標(biāo)之間的差距、是否按項目進(jìn)度執(zhí)行，集思廣益尋找解決問題的辦法，統(tǒng)一認(rèn)識和步伐。

    該企業(yè)從2014年3月起和博革咨詢合作以來，一直堅持每個月度召開月度會議，使項目的進(jìn)度和成果處于一個良好的狀態(tài)。

    2018年5月度的月度會議，在企業(yè)之歌的伴奏下拉開了序幕。參會人員有：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、項目組長、項目組主要成員以及博革咨詢的金總和熊老師，精益辦葉經(jīng)理主持會議，本次會議的主要內(nèi)容有：

    ①精益辦經(jīng)理匯報本月度的項目進(jìn)度，各小組的績效表現(xiàn)，過程監(jiān)查的重點問題，下月度的重點工作等內(nèi)容。

    ②各項目小組匯報項目指標(biāo)的達(dá)成情況、項目進(jìn)度的執(zhí)行情況、工作任務(wù)的完成情況；未達(dá)成的原因分析、改善措施的制定；項目不足之處與下步計劃。

    ③公司總經(jīng)理對本次的月度會議做出了指示和期望，并重點指出：公司要發(fā)展，需要向“創(chuàng)新”要市場，向“精益”要效益，用“綠色環(huán)保”回饋社會，當(dāng)前選擇了精益變革這條道路，只能勇往直前，不能懈怠，更不能退縮。

    ④博革咨詢金總對各項目小組的匯報進(jìn)行了精彩的點評，并肯定了月度會議達(dá)成的效果，希望能夠繼續(xù)保持這種“鍥而不舍，金石可鏤”的精神。

    ⑤會議最后一項是對表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊頒發(fā)流動紅旗，以資鼓勵！

    博革咨詢金總為冠軍團(tuán)隊頒獎