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博革六西格瑪培訓(xùn)課圓滿落幕

日期:2020-07-27 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽:

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)6S現(xiàn)場管理TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責(zé)落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

我們承諾:見效快、易復(fù)制,目標必對賭!


  2020年7月22日-26日,博革咨詢?yōu)槠?天《六西格瑪綠帶培訓(xùn)》在上海圓滿結(jié)束,此次六西格瑪綠帶培訓(xùn),由博革咨詢精益六西格瑪黑帶大師(MBB)劉老師親自授課,本次六西格瑪綠帶培訓(xùn)班10余學(xué)員分別來自各個行業(yè)的技術(shù)人員和管理人員。

  整個培訓(xùn)過程,老師圍繞六西格瑪DMAIC改進流程,詳細講解了六西格瑪方法論及其工具的使用。讓學(xué)員通過六西格瑪綠帶課程的學(xué)習(xí),了解六西格瑪方法論的發(fā)展背景及其影響,熟悉六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準,理解六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心工作,掌握統(tǒng)計方法(包括:SPC、MSA、QFD、FMEA、DOE、ANOVA、假設(shè)檢定、相關(guān)與回歸、Minitab軟件應(yīng)用等等)在改進流程中的應(yīng)用。

  【學(xué)習(xí)目的】

  1、幫助學(xué)員更好的在公司內(nèi)部成功推進六西格瑪項目

  2、幫助學(xué)員理解DMAIC解決問題的獨特思維及過程

  3、幫助學(xué)員做好獲得精益六西格瑪黑帶大師資格打好基礎(chǔ)、做好鋪墊

  4、使學(xué)員全面吸收、快速掌握六西格瑪?shù)膶I(yè)知識及工具同時提升自身管理及溝通能力

  5、教會學(xué)員準確使用六西格瑪各種改善技巧及工具

  6、結(jié)識行業(yè)精英,亦師亦友,可即時互動,交流討論日常工作中遇到的問題

  7、提升和拓展學(xué)員職業(yè)范疇,提升自身核心競爭力

  【培訓(xùn)模式】

  1、博革獨有L-E-C-I-S培訓(xùn)模型(講解-Lecture,實際操作-Exercise,案例探討-Cases,互動環(huán)節(jié)-Interaction,實戰(zhàn)演練-Simulation),度身定制

  2、精心設(shè)計的豐富真實案例分析及大量的微型實驗,全面展示六西格瑪?shù)闹R及方法技巧

  3、演練式理論結(jié)合學(xué)員實踐,40%理論與60%項目實戰(zhàn)相結(jié)合,輕松掌握課堂知識及解決實際問題

  4、科學(xué)合理的課程設(shè)計,嚴格遵循六西格瑪項目推行流程

  5、豐富的教學(xué)方式,游戲、實驗及互動交流、現(xiàn)場疑問解答、個性化主題分析等

  6、合理的開課時間安排,便于學(xué)員協(xié)調(diào)上課時間以及解決項目推行所遇問題

  【學(xué)員合影】

  五天的時間過的很快,短短幾天的接觸卻讓大家和老師結(jié)下了深厚的友誼,同時,大家紛紛表示對課程非常滿意、完全超出了預(yù)期!

  更多課程信息,敬請關(guān)注我司培訓(xùn)計劃表:http://m.wtport.com/bps/2020/

作者:博革咨詢


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