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歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

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我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!


博革精益管理項目啟動大會
    2021年2月22號,是上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司新春佳節(jié)后的第一個工作日,在這個春回大地、萬象更新、開工大吉的日子,由博革咨詢金學俊總裁帶領咨詢團隊,在客戶的積極配合下,開始籌備某燃機裝備企業(yè)精益項目啟動儀式。并于2021年2月23日,在精益辦積極組織下,各產(chǎn)品線和各職能部門召集人以及各部門核心成員的參與下隆重舉行《精益管理項目啟動大會》,為全員協(xié)同奮斗,不斷向精益化邁進,持續(xù)提升公司競爭力奠定了良好的基礎。
 
    精益項目啟動背景 解讀
 
    會上,宋總首先向全員對工廠實施精益管理的背景及必要性,結合博革咨詢團隊的診斷精益現(xiàn)場、組織與流程、供應鏈等方面的問題進行了詳細解讀及部署,為全員進一步清晰了工作方向。
 
    眾所周知,精益項目就是一把手工程,在博革金總的提議下,任命宋總為項目倡導者,并由公司總經(jīng)理王總對宋總進行了任命。
 
   
博革精益管理項目啟動大會
博革精益管理項目啟動大會
博革精益管理項目啟動大會
 
各項目組責任狀簽授儀式
 
    然而,再宏偉的目標都要靠全員的共同參與和努力,才能得以實現(xiàn),精益管理目標亦如此。精益辦牽頭,對接咨詢團隊,將項目總體目標分解至各項目團隊,并形成了團隊目標責任狀,用以支撐項目總體目標和策略的落地。并在全體與會人員的見證下,依次簽授了各部門的年度目標責任狀:
 
博革精益管理項目啟動大會   
宋總?cè)蚊?nbsp; 精益辦
 
博革精益管理項目啟動大會
    宋總簽授  精益標桿現(xiàn)場項目  目標責任狀
 
博革精益管理項目啟動大會
    宋總簽授  精益供應鏈項目  目標責任狀
 
博革精益管理項目啟動大會
    宋總簽授  精益質(zhì)量項目  目標責任狀
 
博革精益管理項目啟動大會
    宋總簽授  組織與流程優(yōu)化項目 目標責任狀
 
博革精益管理項目啟動大會-金學俊講話
    上海博革咨詢有限公司總經(jīng)理 金總講話
 
   精益生產(chǎn)項目啟動會
客戶方總經(jīng)理 王總講話
 
    就這樣,在博革咨詢的指導與宋總的帶領和精益辦的組織統(tǒng)籌下,工廠有目標、有團隊、也有承諾,接下來,就讓我們手牽手,肩并肩,為工廠的精益化共同努力吧……

作者:博革咨詢原創(chuàng)


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