在單元生產(chǎn)中，一個(gè)單元就是一個(gè)天然的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以說從劃分單元那一刻就開始了。各個(gè)單元將在統(tǒng)—指揮下，實(shí)現(xiàn)單元生產(chǎn)布局從圖紙到現(xiàn)實(shí)的飛躍。

　　這期間的工作主要包括：

　　·生產(chǎn)現(xiàn)場定位；

　　·設(shè)備、生產(chǎn)線移動(dòng)；

　　·標(biāo)準(zhǔn)化。

　　單元生產(chǎn)線生產(chǎn)現(xiàn)場定位

　　把圖紙上的布局在生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)，第一步就是要進(jìn)行現(xiàn)場定位。

　　生產(chǎn)現(xiàn)場是一個(gè)很大的區(qū)域，我們要把設(shè)計(jì)圖上每臺(tái)機(jī)器、每張操作臺(tái)的所在位置在生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)示出來。單元生產(chǎn)線與傳送帶不同傳送帶生產(chǎn)線往往采取直線型布局，實(shí)施起來不會(huì)出什么差錯(cuò)。但是單元生產(chǎn)線就不同了，單元生產(chǎn)線在外形上往往呈現(xiàn)花瓣形，而且花瓣與花瓣之間往往聯(lián)系很緊密，因此在布局時(shí)，稍有差池可能布局就變形了。

　　定位時(shí)，首先要找到地標(biāo)，地標(biāo)可以是車間的某根柱子，也可以是某一面墻壁。然后圍繞地標(biāo)逐漸向四周擴(kuò)展布局。設(shè)定地棕時(shí)不可以用中間通道_，因?yàn)橹雍蛪Ρ诘鹊仁遣豢梢苿?dòng)的，一旦到最后碰壁了才發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了，就要從頭再來，而通道線等等還是有變通的可能性的。

　　二、移動(dòng)設(shè)備、生產(chǎn)線

　　接下來是按照現(xiàn)場劃定的定位線移動(dòng)設(shè)備。設(shè)備、生產(chǎn)線移動(dòng)的目標(biāo)是以最快的速度完成，一般設(shè)定在10分鐘，力求利用工間休息時(shí)間完成，不耽誤生產(chǎn)。

　　1.設(shè)備、生產(chǎn)線移動(dòng)有幾個(gè)要點(diǎn)

　?、偈紫仁窃O(shè)計(jì)搬運(yùn)車，設(shè)計(jì)良好的搬運(yùn)牢，可以起到減少取放物料、工具的時(shí)間的作用，搬運(yùn)車分物料車和工具車，用來裝載生產(chǎn)線移動(dòng)用的小型物料和工具。

　　②其次是制作責(zé)任表。

　?、鄣谌悄恳暪芾砜窗澹崖氊?zé)表用看板的方式公布出來，按時(shí)檢查進(jìn)度。

　?、艿谒氖且?guī)范物料和工具的擺放，我們要做到三點(diǎn)：擺放整齊和標(biāo)識(shí)清楚；用后放回原處；大家都清楚擺放位置。

　　2.設(shè)備、生產(chǎn)線移動(dòng)的程序

　?、俚谝徊剑涸O(shè)備、生產(chǎn)線移動(dòng)前的檢查工作。負(fù)責(zé)人根據(jù)單元生產(chǎn)實(shí)施日程計(jì)劃安排設(shè)置單元生產(chǎn)線。首先確認(rèn)各種工具設(shè)備是否到位，如有需要，填寫申請(qǐng)書，領(lǐng)取機(jī)器設(shè)備、工裝夾具。然后確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)操作書、作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否到位。第三，確認(rèn)水、電、氣是否連接妥當(dāng)。第四，檢査生產(chǎn)用原材料是否到位。

　　②第二步：設(shè)備、生產(chǎn)線移動(dòng)當(dāng)天早上，負(fù)責(zé)人通過早會(huì)把移動(dòng)

　　計(jì)劃和注意事項(xiàng)告訴大家，明確各自的職責(zé)。·

　?、鄣谌剑涸O(shè)備、生產(chǎn)線移動(dòng)前3小時(shí)準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)人確定具體開

　　始移動(dòng)的時(shí)間，然后負(fù)責(zé)人將時(shí)間通知物料部門、IE部門、設(shè)備部門、生產(chǎn)部門。、

　?、艿谒牟剑涸O(shè)備、生產(chǎn)線移動(dòng)前2小時(shí)準(zhǔn)備。生產(chǎn)部門將單元生產(chǎn)線所需工&夾具裝到工具車上，送到現(xiàn)場，并填寫移動(dòng)計(jì)劃上的生產(chǎn)線移動(dòng)完成情況。設(shè)備部門將單元生產(chǎn)線所需設(shè)備送到現(xiàn)場，并填寫移動(dòng)計(jì)劃上的生產(chǎn)線移動(dòng)完成情況。

　　⑤第五步：設(shè)備、生產(chǎn)線移動(dòng)前9〇分鐘準(zhǔn)備。各部門進(jìn)行檢查，看看各項(xiàng)工作進(jìn)度有否偏差。

　?、薜诹剑涸O(shè)備、生產(chǎn)線移動(dòng)前30分鐘準(zhǔn)備。設(shè)備部門檢測(cè)機(jī)器；IE部門調(diào)試工裝夾具；生產(chǎn)部門將標(biāo)準(zhǔn)操作書掛到相應(yīng)位置上。

　　⑦第七步：開始移動(dòng)。

　　注意事項(xiàng)：

　　·各部門管理人員必須到場，協(xié)助指引工人進(jìn)行移動(dòng)。

　　·對(duì)設(shè)備、生產(chǎn)線移動(dòng)過程進(jìn)行記錄和總結(jié)。