5S管理的清潔階段
日期:2018-01-12 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽:
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!
1、5S管理的清潔階段的意義
什么是清潔?5S管理中的清潔是指持續(xù)維持發(fā)展整頓、整理、清掃后的潔凈環(huán)境,即清掃是整理、整頓、清掃的持續(xù)性努力來清除灰塵、垃圾、臟物,使缺陷能夠一目了然。
2、清潔的必要性
* 在工廠和辦公室里杜絕整理、整頓、清掃后的凌亂,并維持管理;
* 為了天天塑照干凈、舒適的工廠。
1)周圍是否有不必要的物品?
2)各種工具是否便于取用?
3)每天早上是否堅持清掃?
4)業(yè)務結束后是否及時進行整理了呢?
3、清潔的重點
希望達到更高標準的5S,當清掃時每次都有為什么要進行清掃的疑問,但這種單純的疑問中藏有解決工廠難題的鑰匙,即反復5次“WHY”、最后“HOW”等實施改善方案的“5W1H”或者尋找原因的思維方式,這就是清潔的重點。
作者:博革咨詢
咨詢采購表
精益生產(chǎn)怎么做?六西格瑪咨詢怎么做?項目周期是多少?大概需要多少費用?
我是什么企業(yè)?目前需要解決的問題是什么?預算周期是多少?想要達到什么效果?
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站!我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢;若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:
(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:15721533189,021-62373515 進行咨詢;
(2)在網(wǎng)站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內(nèi)容;
(3)點擊左側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;
(4)非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;
(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加小博微信好友,通過認證后,加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內(nèi)容 Related
- 目視化管理之作業(yè)管理09-09
- 目視化管理之品質(zhì)管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03