精益生產中的作業(yè)測定及其作用
歡迎您訪問博革咨詢官網!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!
作業(yè)測定是科學管理的創(chuàng)始人泰勒為了設定“公正的一天工作量”而最早提出來的。起初是用秒表測時,對作業(yè)活動進行研究。由于使用秒表測定作業(yè)有一定的局限性,所以后來開發(fā)了以時間為單位對作業(yè)進行測定、評價的各種方法,這些方法統(tǒng)稱為時間研究。
在精益生產中,作業(yè)測定是指把作業(yè)分成適當的作業(yè)單位(作業(yè)要素),以時間作為尺度進行測定、評價、設計及改善。
進行作業(yè)測定的直接目的是制定和貫徹先進合理的勞動定額。勞動定額是企業(yè)管理的基礎數據,作業(yè)測定則是企業(yè)工業(yè)工程活動中一項重要的基礎工作,其主要作用體現在如下幾方面:
(1)作業(yè)測定是正確設計和合理改善作業(yè)系統(tǒng)的依據。
*可以通過作業(yè)測定來判斷作業(yè)方法的優(yōu)劣;
*可以排除或減少無效時間。
?。?)作業(yè)測定用于管理工作,可以正確核算企業(yè)生產工作量,作為編制計劃、合理安排生產進度、計算操作人員的需要量、調整勞動組織等的依據;可以正確計算勞動消耗,作為計算產品成本和計件工資等的重要依據。
作者:博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做?六西格瑪咨詢怎么做?項目周期是多少?大概需要多少費用?
我是什么企業(yè)?目前需要解決的問題是什么?預算周期是多少?想要達到什么效果?
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站!我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:
(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:15721533189,021-62373515 進行咨詢;
(2)在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;
(3)點擊左側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;
(4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;
(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加小博微信好友,通過認證后,加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業(yè)管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03