亚洲色欧美在线影院,久久精品国产亚洲夜色av网站,免费观看又污又黄的网站,无码久久精品国产亚洲av影片

PDCA管理技術的三個主要方面

日期:2018-09-12 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽:

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理精益工廠布局、專業(yè)目視化精益供應鏈、精益研發(fā)六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!


       一、遵循PDCA活動程序
 
  P(Plan)計劃階段  (六步)
 
  D(Do)執(zhí)行階段:   (一步)
 
  C(Check)檢查階段:(一步)
 
  A(Action)處理:   (兩步)
 
  二、PDCA循環(huán)兩個特點
 
PDCA循環(huán)兩個特點
 
  三、以事實為依據(jù),用數(shù)據(jù)說話
 
  1、為什么選這個課題?
 
  2、問題的癥結(jié)是什么?
 
  3、為什么制訂這個目標?
 
  4、為什么確定這幾條主要原因?
 
  5、每條對策是否有效,能否完成?
 
  6、活動效果怎樣?
 
  四、應用統(tǒng)計技術
 
  目的:進行數(shù)據(jù)的整理、分析。
 
  方法:全數(shù)檢驗或隨機抽取。
 
  工具:“老七種工具”和“新七種工具”等。

作者:博革精益六西格瑪

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做?六西格瑪咨詢怎么做?項目周期是多少?大概需要多少費用?

我是什么企業(yè)?目前需要解決的問題是什么?預算周期是多少?想要達到什么效果?

姓名: *

公司: *

職位: *

手機: *

咨詢需求: *

城市:

驗證碼: 看不清?點擊更換

24小時客服電話: 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站!我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢;若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:15721533189,021-62373515 進行咨詢;

(2)在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內(nèi)容;

(3)點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

(4)非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;

(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加小博微信好友,通過認證后,加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。


Go To Top 回頂部