5S管理—地面劃線標(biāo)準(zhǔn)
日期:2018-10-29 / 人氣: / 來(lái)源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 地面劃線標(biāo)準(zhǔn) 5S管理
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國(guó)咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對(duì)賭!
1. 劃線標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)注要求
a)通行線
黃色或白色箭頭,表示通道的通行方向,一般在通道的轉(zhuǎn)彎處、樓梯的起點(diǎn)處進(jìn)行標(biāo)示,見下圖。
b)門開閉線
使用黃色虛線。平時(shí)人需站在虛線之外,防止在過道上走的時(shí)候,被突然打開的門撞到。參見下圖。
c)區(qū)域線
區(qū)域線通常用于通道和作業(yè)區(qū)兩種情況。用作通道時(shí),應(yīng)盡量少轉(zhuǎn)彎,避免“∟”轉(zhuǎn)角,在轉(zhuǎn)彎處,最好成45℃的切角或用圓弧過渡,見下圖。
d)出入口線
從通道進(jìn)入作業(yè)區(qū)必須從出入口線進(jìn)入。出入口線通常采用黃虛線(10cm)表示,也就是說,只能從畫虛線的地方出入工作區(qū),虛線形式見下圖示例:
e)虎紋線
黃黑相間的斜線,表示危險(xiǎn)地段的警示。如通道上有突出物、橫切物、危險(xiǎn)地段等。常用于小心觸電、小心碰頭、小心腳下、小心樓梯、小心臺(tái)階、小心機(jī)械移動(dòng)等幾種情況的標(biāo)識(shí)。兩種顏色間的寬度相等,一般為100㎜,但可根據(jù)設(shè)備大小和安全標(biāo)志的位置的不同,可采取不同的寬度,在較小面積上其寬度要適當(dāng)和縮小,每種顏色不能少于兩條,斜度與基準(zhǔn)面成45℃。
f)斑馬線
放置滅火器、消防栓、配電箱的前面應(yīng)畫上紅色斑馬線,斑馬線前面的通道應(yīng)寬敞,不應(yīng)有堵塞,線內(nèi)禁放任何物品,如圖所示。
g)定置線
主要針對(duì)在制品放置場(chǎng)所、作業(yè)臺(tái)、臺(tái)車、周轉(zhuǎn)箱等,一般采用黃色或白色,但不合格品可采用紅色。一般情況下針對(duì)具體物品的的線條使用要求:
在制品(黃或白實(shí)線5㎝)
作業(yè)臺(tái)(黃或白實(shí)線5㎝)
垃圾桶等(黃或白虛線5㎝)
不合格品(紅實(shí)線5㎝)
2. 標(biāo)示尺寸的大小
主通道線寬10㎝
次通道線寬5~7㎝
人行道寬度80㎝
單向車道寬度W+60㎝以上(W為車的寬度)
雙向車道寬W×2+90㎝以上(W為車的寬度)
3. 劃線標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)示的畫線方法
a)清洗地面
首先要對(duì)畫線區(qū)域的地面進(jìn)行清洗,對(duì)地面上殘留的污垢徹底清洗干凈,否則將影響油漆的附著力。此處,地面破損的地方要加以修補(bǔ),以免影響地板油漆效果和美觀。
b)工具、材料準(zhǔn)備
常用的畫線工具有卷尺、直尺、尼龍繩、刷子、粉筆、美工刀等,材料為油漆。油漆應(yīng)選用耐磨性能好的油漆。
c)畫線
在刷漆之前,應(yīng)將底線打好。找底線的方法首先是確定兩端點(diǎn),在兩端點(diǎn)之間用尼龍繩拉一連線,然后用長(zhǎng)直尺(可用直的木板條或鐵板條代替),沒連線邊用記號(hào)筆(或粉筆)畫出底線。
打好底線后,就可進(jìn)行畫線。畫線通常有兩種方法:
一是用噴槍進(jìn)行噴漆刷線。將預(yù)先制作好的畫線模板沿底線放置,注意模板兩側(cè)應(yīng)與底線保持重合,然后進(jìn)行噴漆,噴完后再移動(dòng)模板噴下一段,由此不斷往復(fù),直至整個(gè)線段完成。
另一種方法是沿底線的兩端貼上膠帶,然后在兩膠帶之間用手工進(jìn)行刷漆畫線,等油漆干后,揭去兩端的膠帶,于是整齊、漂亮的線條就顯現(xiàn)出來(lái)。
更多5S現(xiàn)場(chǎng)管理目視化內(nèi)容,敬請(qǐng)咨詢博革咨詢!
作者:博革咨詢
咨詢采購(gòu)表
精益生產(chǎn)怎么做?六西格瑪咨詢?cè)趺醋觯宽?xiàng)目周期是多少?大概需要多少費(fèi)用?
我是什么企業(yè)?目前需要解決的問題是什么?預(yù)算周期是多少?想要達(dá)到什么效果?
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站!我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢;若對(duì)本頁(yè)面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:
(1)工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢熱線:15721533189,021-62373515 進(jìn)行咨詢;
(2)在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞,搜索相關(guān)內(nèi)容;
(3)點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;
(4)非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;
(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加小博微信好友,通過認(rèn)證后,加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。
熱銷課程 Hot
相關(guān)內(nèi)容 Related
- 目視化管理之作業(yè)管理09-09
- 目視化管理之品質(zhì)管理09-09
- 工廠標(biāo)識(shí)管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設(shè)備管理09-03