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    經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,大部分中國(guó)企業(yè)已經(jīng)基本上普及了ERP軟件,該系統(tǒng)對(duì)企業(yè)所有的功能如銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、物流、人事等進(jìn)行分類(lèi)、集成、記錄、規(guī)范,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)流程、主數(shù)據(jù)的建立和串聯(lián)實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部數(shù)據(jù)的透明化和一體化,從而使企業(yè)把過(guò)去的內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行了積累并看到了自己目前的現(xiàn)狀。
 
    然而ERP的使用只是成熟供應(yīng)鏈管理的第一步,ERP還是無(wú)法回答“應(yīng)該做什么,做多少,在哪里,什么時(shí)間,為誰(shuí)以及為什么這么做”等基本問(wèn)題。ERP如同一個(gè)巨型的X光機(jī),讓企業(yè)對(duì)自己的現(xiàn)狀看的一清二楚,然而如何解決目前的問(wèn)題,ERP并沒(méi)有給出全部的答案。
 
    而TMS、WMS等操作類(lèi)軟件在執(zhí)行端對(duì)具體的供應(yīng)鏈操作行為、流程和數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了執(zhí)行端的信息透明、速度提升、作業(yè)規(guī)范等目的,大大提升了該端的運(yùn)營(yíng)效率并對(duì)成本進(jìn)行一定程度上的控制,然而還是無(wú)法真正的回答以上問(wèn)題。特別是各種系統(tǒng)產(chǎn)生、收集、整理了大量的寶貴數(shù)據(jù),以上問(wèn)題的不少答案就出自于這些數(shù)據(jù)金礦。
 
    企業(yè)成長(zhǎng)的歷程如同人類(lèi)一樣,從嬰兒剛出生的嗷嗷待哺到手腳并用到直立行走再到獨(dú)立思考,無(wú)不經(jīng)歷了搭經(jīng)絡(luò)、強(qiáng)手腳、啟大腦的完整歷程?,F(xiàn)在,啟大腦的時(shí)代正式到來(lái)了。
 
    在精益化管理的要求下,特別是大量數(shù)據(jù)蜂擁而出的今天,中國(guó)企業(yè)對(duì)于供應(yīng)鏈管理決策、指揮、分析、計(jì)劃、控制類(lèi)型的軟件產(chǎn)品的需求也在日益增加(具體的需求如下),以做到迅速準(zhǔn)確的捕捉客戶(hù)需求,同時(shí)快速精準(zhǔn)的供應(yīng),最終幫助企業(yè)打造卓越供應(yīng)鏈以持續(xù)提升企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)。
 
    1、如何預(yù)測(cè)客戶(hù)的真實(shí)需求并進(jìn)行快速補(bǔ)貨和調(diào)撥;
 
    2、如何借助互聯(lián)網(wǎng)提升供應(yīng)鏈全程可視化水平;
 
    3、如何能夠?qū)⒐?yīng)鏈職能對(duì)于財(cái)務(wù)的影響更加顯性;
 
    4、如何進(jìn)行供應(yīng)鏈全息模擬和仿真以支持決策;
 
    5、如何利用外部如行業(yè)分析、天氣、交通等大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;
 
    6、如何構(gòu)建實(shí)時(shí)的供應(yīng)鏈計(jì)劃與執(zhí)行聯(lián)接、跟蹤和匯報(bào)體系;
 
    7、如何打造智能敏捷化(即快速響應(yīng)和服務(wù))與高效精益化(即總成本最優(yōu))相結(jié)合的供應(yīng)鏈。
 
    世界知名調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner的研究表明,在供應(yīng)鏈計(jì)劃和決策類(lèi)軟件在歐美已經(jīng)達(dá)到了近500億美元的市場(chǎng)規(guī)模,而且每年還在以?xún)晌粩?shù)的速度復(fù)合式增長(zhǎng),這類(lèi)軟件幾乎已經(jīng)成了國(guó)外企業(yè)的標(biāo)配,而中國(guó)的企業(yè)對(duì)于該類(lèi)軟件的應(yīng)用還處在比較低的程度,自身管理水平需要提升一個(gè)重要因素,該類(lèi)軟件由于都是來(lái)自歐美在中國(guó)市場(chǎng)和企業(yè)的適用性也有很多要解決的地方,同時(shí)其價(jià)格、服務(wù)、用戶(hù)體驗(yàn)、實(shí)施難易度等也造成了這類(lèi)軟件尚未在中國(guó)大規(guī)模推廣的重要原因。
 
    供應(yīng)鏈管理軟件作為管理軟件應(yīng)用的一個(gè)分支,它的發(fā)展趨勢(shì)只有一個(gè)原則,就是以需求為導(dǎo)向使供應(yīng)鏈整體更加靈活地回應(yīng)需求,滿足需求,并在供應(yīng)鏈的各個(gè)鏈條中達(dá)到充分地互動(dòng),互相影響,保證需求最終完滿實(shí)現(xiàn)以及保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

作者:博革咨詢(xún)

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