亚洲色欧美在线影院,久久精品国产亚洲夜色av网站,免费观看又污又黄的网站,无码久久精品国产亚洲av影片

  1. 博革主頁 > 新聞資訊 > 精益生產(chǎn)資訊

推行5S管理對提升企業(yè)效益的意義

日期：2019-04-02 / 人氣： / 來源：m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽： 5s管理 5s培訓(xùn) 5s咨詢

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！


    1、5S管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)
 
    在現(xiàn)場管理中，透過5S活動，能起到改善工作環(huán)境，增加設(shè)備的使用壽命減少維修費(fèi)用，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平，安全生產(chǎn)，提高工作效率的作用。并為企業(yè)開展其他工作打下良好基礎(chǔ)，是企業(yè)其它管理活動的有效推行的保障。
 
    2、5S管理是形成企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)
 
    5S管理工作是規(guī)范化建設(shè)和企業(yè)規(guī)范運(yùn)行中最重要的基石，通過5S管理能夠提高員工工作熱情和敬業(yè)精神，提高員工的素質(zhì)；5S管理也是構(gòu)筑企業(yè)品質(zhì)文化、形成企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。它能塑造一個企業(yè)的優(yōu)良形象，提高企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力、核心競爭力。在過去傳統(tǒng)的管理中，提高管理水平往往是指生產(chǎn)設(shè)備的投入、工藝改進(jìn)等硬件設(shè)施。這種管理方式導(dǎo)致員工被動地按照指令進(jìn)行作業(yè)，而5S管理主要是以人為本、發(fā)揮人的主觀能動性來提高現(xiàn)場管理的水平。
 
    3、5S管理是提升企業(yè)實(shí)力的基礎(chǔ)
 
    采用國際標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)定現(xiàn)場管理。目前，大多數(shù)的中小民營企業(yè)都積極進(jìn)行ISO質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系認(rèn)證，而ISO9000與ISO100的實(shí)施是需要“人人積極參與，事事符合規(guī)則”，并且效果是長期性的。如果企業(yè)以5S管理作為基礎(chǔ)，做起這些事來，必然是事半功倍。
 
    4、5S管理是最好的推銷員
 
    5S管理能使企業(yè)成為無缺陷、無不良，最干凈、整潔的工場。這樣的聲譽(yù)使企業(yè)的忠實(shí)的顧客越來越多，企業(yè)的知名度得到提高。會有更多的人爭著來此工作，人們也以購買這樣的產(chǎn)品為榮。
 
    5、5S管理是節(jié)約能手
 
    5S管理可以使虧損為零，不良為零，浪費(fèi)為零，故障為零。使產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)，設(shè)備按要求正常保養(yǎng)，減少次品產(chǎn)生。使員工正確地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。人人都明白工作該怎么做，怎樣才算做好。勝任任何崗位。每天都有所改善，有所進(jìn)步。
 
    5S管理在企業(yè)中體現(xiàn)出的全員性、基礎(chǔ)性、顯著性、鼓舞性、管理思想的滲透性強(qiáng)于一般的管理活動，企業(yè)在5S管理的基礎(chǔ)上按照全面質(zhì)量管理和各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，從原料進(jìn)廠、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等全過程納入現(xiàn)場管理中來，熟練運(yùn)用PDCA循環(huán)來解決生產(chǎn)工作中的質(zhì)量問題，提升現(xiàn)場管理水平，企業(yè)將得到良好的發(fā)展空間。

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項(xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢需求： *

城市：

驗(yàn)證碼： 看不清？點(diǎn)擊更換

24小時客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時間請點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

TPM管理中的全局設(shè)備效率OEE← TPM管理中的設(shè)備維修與技術(shù)改造相結(jié)合←

我們的服務(wù) Our Services

我們以國際領(lǐng)先、全球視野、成就卓越、服務(wù)企業(yè)為宗旨，持續(xù)為客戶提供全方位的精益轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。We take the international leadership, global vision, the achievement of excellence, service companies for the purpose of continuing to provide customers with a full range of lean transformation and upgrading services.

立即前往 Now Go →

我們的成功案例 Our Successful Cases

我們?yōu)槟奶暨x的經(jīng)典案例，去感受不同行業(yè)精益環(huán)境體驗(yàn)，學(xué)習(xí)標(biāo)桿精益，并有服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)的咨詢專家為您服務(wù)。We carefully selected for you classic case, to experience the different industry lean environment experience, learning benchmark lean, and service in the world top 500 enterprises of the advisory expert for your service.

Go To Top 回頂部