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網(wǎng)絡計劃技術在TPM設備管理與維修工作中的應用

日期:2019-04-10 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽: tpm咨詢 TPM設備管理 tpm培訓

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    網(wǎng)絡計劃是利用網(wǎng)絡圖表達計劃的進度安排及其各項作業(yè)之間的相互關系,通過對網(wǎng)絡分析并計算網(wǎng)絡時間值,確定關鍵工序和關鍵路線,求出工期,并運用一定的技術組織措施優(yōu)化方案。其優(yōu)點在于能縮短作業(yè)時間,減低成本、實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提高經(jīng)濟效益。
 
    網(wǎng)絡計劃技術在設備管理與維修方面的應用主要在大型設備檢修方案的制定、系統(tǒng)檢修方案的制定及優(yōu)化。在制定大的設備檢修方案或系統(tǒng)檢修方案時,常遇到這樣的問題,即按照檢修規(guī)程去檢修,檢修時間不夠用,這時不一定減少檢修內(nèi)容;還有的時候,在安排檢修時會出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)檢修時間、檢修人員不足,這時也不一定要延長檢修時間,以上問題都可以應用網(wǎng)絡計劃技術予以解決。
 
    應用網(wǎng)絡計劃技術應先按要求繪制維修工作的網(wǎng)絡圖,然后經(jīng)過分析確定關鍵線路,關鍵線路上的工序就是關鍵工序,關鍵線路所耗用的時間即為維修完成所需的最少時間。
 
    要縮短維修時間就要設法縮短關鍵線路上的關鍵工序的完成時間。通過分析各個關鍵工序的維修工作量,采取技術、管理等措施縮短關鍵工序的完成時間,即可實現(xiàn)維修時間的縮短。
 
    在保證維修時間的情況下,有時會出現(xiàn)維修人員不足的問題,這時首先要保證關鍵活動需要的維修人員,然后,將那些與關鍵工序同時進行的工作推遲或提前一段時間,就可消除人員需求高峰,使維修工作對維修人員的需求降到最低。

作者:博革咨詢

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