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6S管理在制藥生產(chǎn)車間的基本應(yīng)用

日期：2019-04-16 / 人氣： / 來源：m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽： 車間6s管理 6s咨詢 6s培訓(xùn)

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    1.分清車間物品的需要程度，科學(xué)劃分生產(chǎn)車間的必需品以及車間的非必需品，進(jìn)行統(tǒng)等規(guī)劃，集中處理。
 
    2.制藥生產(chǎn)車間的各種生產(chǎn)藥品、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)清潔用品及工具等放在規(guī)定位置，不能隨意亂丟。制藥生產(chǎn)車間的藥品的半成品、藥品成品以及藥品生產(chǎn)過程中的廢品廢料都要按規(guī)定存放，并進(jìn)行準(zhǔn)確標(biāo)識，與制藥生產(chǎn)無關(guān)的私人物品要及時清理。
 
    3.合理劃分生產(chǎn)制藥的各責(zé)任車間，制藥材料存放間、生產(chǎn)車間以及檢測車間等要進(jìn)行科學(xué)劃分，保證各車間的環(huán)境衛(wèi)生。
 
    4.制定完善的衛(wèi)生清理管理制度體系，合理安排清掃人員、清掃工作內(nèi)容以及清掃工具等，保障清掃工作的質(zhì)量，使其規(guī)范化、制度化。
 
    5.清潔工作完成后要有專門的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，每個制藥生產(chǎn)車間的成員進(jìn)行交替檢查等，將檢查的結(jié)果與車間工作人員的工資掛鉤，組織清潔管理評比活動，公開通報，對評比活動中出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)分析，及時改正。
 
    6.制藥生產(chǎn)車間的上下班紀(jì)律要自覺遵守，車間工作人員的工裝以及工帽要穿戴整齊，保持整潔統(tǒng)一，使每個工作人員具有良好的精神面貌。制藥生產(chǎn)車間的工作人員休息過程中，要愛護(hù)醫(yī)藥材料以及半成品，不能隨意按壓，不允許損壞設(shè)施設(shè)備的行為發(fā)生。

作者：博革咨詢

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