亚洲色欧美在线影院,久久精品国产亚洲夜色av网站,免费观看又污又黄的网站,无码久久精品国产亚洲av影片

  1. 博革主頁 > 新聞資訊 > 精益生產(chǎn)資訊

某醫(yī)院神經(jīng)外科打造6S標桿區(qū)域總結(jié)（一）

日期：2019-04-18 / 人氣： / 來源：m.wtport.com / 熱門標簽： 醫(yī)院6s管理 6s咨詢 6s管理

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！


    某醫(yī)院神經(jīng)外科病區(qū)開展打造6s“示范區(qū)域”活動，自該示范病區(qū)“6S管理”工程開展以來，神經(jīng)外科在科室主任護士長的帶領(lǐng)下，科室全體醫(yī)護人員相互配合，采取多項舉措推進6S管理服務(wù)。
 
    大家進行頭腦風暴，從提高管理效率出發(fā)，從簡化工作流程出發(fā)，進行“要與不要”的整理，參照6S管理評價標準，結(jié)合本科室實際情況，嚴苛地對物品進行分類，堅決舍棄無用的物品。最終的收獲是科室物品整齊放置、衛(wèi)生整潔干凈；患者出院病歷放置規(guī)整，文件資料歸類放置，標識清楚；個人用品減到最少，白大褂、日用品擺放整齊；交接記錄與討論記錄外觀整潔，書寫規(guī)范清晰……
 
    前期培訓
 
    通過對全體科室人員進行6S管理知識的相關(guān)培訓，做好動員、發(fā)動工作，提高認識，明確任務(wù)，逐步實施6S管理。
 
    團隊協(xié)作
 
    管理者要給全科醫(yī)護人員樹立起強大的整體概念，在管理活動中，體現(xiàn)團隊協(xié)作精神，否則，就是科室暫時整理出來，也難以持久地保持下去。
 
    責任到人
 
    各科室在科主任、護士長的帶領(lǐng)下，科室將每個工作區(qū)域責任到人，做到人人有責任區(qū)，區(qū)區(qū)有負責人。每個責任人先審視自己責任區(qū)內(nèi)的所有物品，在”6s”管理活動中，科主任會把更多的精力和時間用在科室的業(yè)務(wù)提升上，因此，護士長要做好思想準備，自身肩負的管理重任將會更多、更重。
 
    突破觀念
 
    在管理活動實施過程中，要給全科人員灌輸和突破“留之無用，棄之可惜”的觀念，對不要的東西堅決處理掉，對需要的物品按照使用頻次，將經(jīng)常使用的置于工作區(qū)，將偶爾使用的置于庫房。

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機： *

咨詢需求： *

城市：

驗證碼： 看不清？點擊更換

24小時客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

淺談企業(yè)計件薪酬模式← 某醫(yī)院神經(jīng)外科打造6S標桿區(qū)域總結(jié)（二）←

我們的服務(wù) Our Services

我們以國際領(lǐng)先、全球視野、成就卓越、服務(wù)企業(yè)為宗旨，持續(xù)為客戶提供全方位的精益轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。We take the international leadership, global vision, the achievement of excellence, service companies for the purpose of continuing to provide customers with a full range of lean transformation and upgrading services.

立即前往 Now Go →

我們的成功案例 Our Successful Cases

我們?yōu)槟奶暨x的經(jīng)典案例，去感受不同行業(yè)精益環(huán)境體驗，學習標桿精益，并有服務(wù)于世界500強企業(yè)的咨詢專家為您服務(wù)。We carefully selected for you classic case, to experience the different industry lean environment experience, learning benchmark lean, and service in the world top 500 enterprises of the advisory expert for your service.

Go To Top 回頂部