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    適當?shù)膸齑媪抗芾硎俏锪蟼}儲管理所要實現(xiàn)的目標之一。由于物料的長期擱置,占用了大量的流動資金,實際上造成了自身價值的損失。因此,正常情況下企業(yè)應該維持多少庫存量也是物料倉儲管理重點關心的問題。一般來說,在確保生產所需物料量的前提下,庫存量越少越合理。
    
    (1)安全存量
    
    安全存量也叫做緩沖存量,這個存量一般不為平時所用,安全存量只用于緊急備用的用途。
    
    ①首先決定各料品的訂購點及訂購批量標準。
    
    ②再運用賬務手段隨時查核,如發(fā)現(xiàn)庫存量已低于訂購心點,立即訂購已設定的定量料品。
    
    安全存量 = 緊急訂貨所需天數(shù) × 每天使用量
    
    (2)最高存量
    
    最高存量是指生產高峰固定時期內,某項物料(如通用標準物料)允許庫存的最高存量。
    
    最高存量 = 一個生產周期的天數(shù) × 每天使用量 + 安全存量
    
    (3)最低存量
    
    最低存量是指生產淡季固定時期內,能確保配合生產所需的物料庫存數(shù)量的最低界限。
    
    最低存量 = 購備時間 x 每天使用量 + 安全存量

作者:博革咨詢

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