亚洲色欧美在线影院,久久精品国产亚洲夜色av网站,免费观看又污又黄的网站,无码久久精品国产亚洲av影片

  1. 博革主頁 > 新聞資訊 > 精益生產(chǎn)資訊

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國(guó)咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！


    要增強(qiáng)員工績(jī)效，就要激勵(lì)與培養(yǎng)員工，使之符合企業(yè)目標(biāo)。這需要非常了解員工的觀念與行為之間的關(guān)系，還需要具備有效的績(jī)效管理系統(tǒng)。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，精益生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)需要管理架構(gòu)的支持，而其中最弱的一環(huán)就是績(jī)效管理系統(tǒng)。
    
    我們知道的一家企業(yè)對(duì)其績(jī)效報(bào)告系統(tǒng)頗為得意，只要按一個(gè)按鈕，該系統(tǒng)就能生成任何你想得到的報(bào)告。即便如此，運(yùn)營(yíng)績(jī)效仍舊不佳，管理層意識(shí)到該系統(tǒng)并未提供他們需要的信息。這是因?yàn)橄到y(tǒng)所追蹤的衡量指標(biāo)與真正影響企業(yè)成本和質(zhì)量的因素并不相關(guān)：即與每工時(shí)的生產(chǎn)力和每件成品的缺陷率水平無關(guān)。所幸這個(gè)問題很容易就能糾正，不過，這個(gè)例子仍表明，光靠著通報(bào)系統(tǒng)，可能讓管理層誤以為自己能追蹤績(jī)效。
    
    一家快餐公司以食物廢棄量作為績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，來評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)快餐店經(jīng)理。雖然這么一來，確實(shí)讓經(jīng)理更注重這個(gè)重要的成本動(dòng)因，但顧客在點(diǎn)餐之后卻要等候多時(shí)。因?yàn)榭紤]到健康與安全因素，預(yù)先烹調(diào)好的食物不能保存超過10分鐘，所以快餐店經(jīng)理完全依照顧客點(diǎn)餐來準(zhǔn)備所有餐點(diǎn)，以避免出現(xiàn)浪費(fèi)。公司選擇的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)固然確保了食物的新鮮度，但是顧客對(duì)于快餐店的期待絕不只限于此。
    
    在精益運(yùn)營(yíng)中，優(yōu)秀的績(jī)效管理系統(tǒng)絕不只是一堆五花八門的報(bào)告，或者追蹤正確的衡量指標(biāo)，而應(yīng)該深入管理的核心。它不僅需要明確的系統(tǒng)界定——也就是要有正確的衡量指標(biāo)，并以有效的追蹤與報(bào)告流程IT工具以及與財(cái)務(wù)和其他系統(tǒng)的聯(lián)系作為支持——而且還需要采取正確的方式來掌握每時(shí)、每班、每日、每月的績(jī)效動(dòng)態(tài)。此外，負(fù)責(zé)流程的作業(yè)員要能夠知曉績(jī)效的重要衡量指標(biāo)，這樣才能采取正確的步驟，在日常工作中創(chuàng)造出高績(jī)效。
    
    精益績(jī)效管理系統(tǒng)的建立包括以下幾個(gè)步驟：設(shè)計(jì)系統(tǒng)、設(shè)定目標(biāo)、監(jiān)督日?；顒?dòng)、建立人事系統(tǒng)、設(shè)定個(gè)人目標(biāo)以及管理個(gè)人績(jī)效。

作者：博革咨詢

咨詢采購(gòu)表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢?cè)趺醋?？?xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢需求： *

城市：

驗(yàn)證碼： 看不清？點(diǎn)擊更換

24小時(shí)客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢；若對(duì)本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。

企業(yè)班組長(zhǎng)管理：小組長(zhǎng)的角色← 精益生產(chǎn)績(jī)效管理：設(shè)計(jì)系統(tǒng)與設(shè)定目標(biāo)←

我們的服務(wù) Our Services

我們以國(guó)際領(lǐng)先、全球視野、成就卓越、服務(wù)企業(yè)為宗旨，持續(xù)為客戶提供全方位的精益轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。We take the international leadership, global vision, the achievement of excellence, service companies for the purpose of continuing to provide customers with a full range of lean transformation and upgrading services.

立即前往 Now Go →

我們的成功案例 Our Successful Cases

我們?yōu)槟奶暨x的經(jīng)典案例，去感受不同行業(yè)精益環(huán)境體驗(yàn)，學(xué)習(xí)標(biāo)桿精益，并有服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)的咨詢專家為您服務(wù)。We carefully selected for you classic case, to experience the different industry lean environment experience, learning benchmark lean, and service in the world top 500 enterprises of the advisory expert for your service.

Go To Top 回頂部