亚洲色欧美在线影院,久久精品国产亚洲夜色av网站,免费观看又污又黄的网站,无码久久精品国产亚洲av影片

  1. 博革主頁(yè) > 新聞資訊 > 精益生產(chǎn)資訊

歡迎您訪問(wèn)博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國(guó)咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見(jiàn)效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！


    “五定”是指定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人。
    
    1.定點(diǎn)：確定每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)，保持其清潔與完好無(wú)損，實(shí)施定點(diǎn)給油。
    
    潤(rùn)滑的定點(diǎn)工作具體是指：
    
    （1）設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)最好進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
    
    （2）參與潤(rùn)滑工作的操作員工、保養(yǎng)員工必須熟悉有關(guān)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)。
    
    （3）潤(rùn)滑加油時(shí)，要按潤(rùn)滑點(diǎn)標(biāo)識(shí)的部位和潤(rùn)滑點(diǎn)加換潤(rùn)滑油。
    
    2.定質(zhì)：設(shè)備的潤(rùn)滑油品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格，按規(guī)定的潤(rùn)滑油種類進(jìn)行加油；潤(rùn)滑裝置和加油器具保持清潔。
    
    設(shè)備潤(rùn)滑的定質(zhì)工作內(nèi)容包括：
    
    （1）必須按照潤(rùn)滑卡片和圖表規(guī)定的潤(rùn)滑油種類和牌號(hào)加換潤(rùn)滑油。
    
    （2）加換潤(rùn)滑油的器具必須清潔，不能被污染，以免污染設(shè)備內(nèi)部潤(rùn)滑部位。
    
    （3）加油口、加油部位必須清潔，不能有臟污，以免污染物帶入設(shè)備內(nèi)部，影響甚至破壞潤(rùn)滑效果。
    
    3.定量：在保證良好潤(rùn)滑的基礎(chǔ)上，實(shí)行日常耗油量定額和定量換油。
    
    設(shè)備潤(rùn)滑定量原則是：
    
    （1）設(shè)備油量最好能夠可視化，以便于清楚地知道加油量是否合適
    
    （2）日常加油點(diǎn)要按照加油定額數(shù)量或顯示的數(shù)量限度進(jìn)行加油，不能過(guò)多，也不能過(guò)少，既要做到保證潤(rùn)滑，又要避免浪費(fèi)。
    
    （3）換油時(shí)循環(huán)系統(tǒng)要開(kāi)機(jī)運(yùn)行，確認(rèn)油位不再下降后補(bǔ)充至油位。
    
    （4）做好廢油回收退庫(kù)工作，治理設(shè)備漏油現(xiàn)象，防止浪費(fèi)
    
    4.定期：按照規(guī)定的周期加潤(rùn)滑油，對(duì)儲(chǔ)量大的油，應(yīng)按規(guī)定時(shí)間抽樣化驗(yàn)，視油質(zhì)狀況確定清洗換油、循環(huán)過(guò)濾和抽驗(yàn)周期。
    
    設(shè)備定期潤(rùn)滑工作是指：
    
    （1）設(shè)備工作之前操作工人必須按潤(rùn)滑卡片的潤(rùn)滑要求檢查設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)，對(duì)需要日常加油的潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行注油。
    
    （2）設(shè)備的加油、換油要按規(guī)定時(shí)間檢查和補(bǔ)充，按潤(rùn)滑卡片的計(jì)劃加油、換油。
    
    （3）對(duì)于大型油池，要按規(guī)定的檢驗(yàn)周期進(jìn)行取樣檢驗(yàn)。
    
    （4）對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備或關(guān)鍵部位，要按規(guī)定的監(jiān)測(cè)周期對(duì)油液取樣分析。
    
    5.定人：按照規(guī)定，明確員工對(duì)設(shè)備日常加油、清洗換油的分工，各司其責(zé)，互相監(jiān)督，并確定取樣送檢人。
    
    潤(rùn)滑管理定人規(guī)范包括：
    
    （1）當(dāng)班操作人員對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)行潤(rùn)滑點(diǎn)檢，確認(rèn)潤(rùn)滑系統(tǒng)正常后方能開(kāi)機(jī)。
    
    （2）當(dāng)班操作人員或保養(yǎng)人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的加油部位實(shí)施加油潤(rùn)滑，對(duì)潤(rùn)滑油池的油位進(jìn)行檢查，不足時(shí)及時(shí)補(bǔ)充。
    
    （3）保養(yǎng)人員對(duì)設(shè)備油池按計(jì)劃進(jìn)行清洗換油；對(duì)機(jī)器軸承部位的潤(rùn)滑進(jìn)行定期檢查，及時(shí)更換潤(rùn)滑脂。
    
    （4）維修或保養(yǎng)人員對(duì)整個(gè)設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查，對(duì)跑冒滴漏問(wèn)題進(jìn)行改善。
    
    三過(guò)濾
    
    “三過(guò)濾”即潤(rùn)滑油入庫(kù)過(guò)濾、發(fā)放過(guò)濾和加油過(guò)濾，這是為了減少油液中雜質(zhì)的含量，防止塵屑等雜質(zhì)隨油進(jìn)入設(shè)備而采取的凈化措施。
    
    1.入庫(kù)過(guò)濾：油液經(jīng)運(yùn)輸入庫(kù)、經(jīng)泵入油罐貯存時(shí)需進(jìn)行嚴(yán)格過(guò)濾。
    
    2.發(fā)放過(guò)濾：油液發(fā)放注入潤(rùn)滑容器時(shí)要經(jīng)過(guò)過(guò)濾。
    
    3.加油過(guò)濾：油液加入設(shè)備貯油部位時(shí)必須要經(jīng)過(guò)過(guò)濾。
    
    企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)TPM設(shè)備管理初期階段，遵守上述的五定三過(guò)濾，就能初步實(shí)現(xiàn)設(shè)備的有效潤(rùn)滑保養(yǎng)，使得設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

作者：博革咨詢

咨詢采購(gòu)表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢?cè)趺醋觯宽?xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問(wèn)題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢需求： *

城市：

驗(yàn)證碼： 看不清？點(diǎn)擊更換

24小時(shí)客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢；若對(duì)本頁(yè)面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過(guò)以下方式尋找解決方法：

（1）工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問(wèn)給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過(guò)認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。

精益生產(chǎn)管理：戴明環(huán)和他征服美國(guó)的十四條← 精益生產(chǎn)管理：一流現(xiàn)場(chǎng)的“五化”標(biāo)準(zhǔn)←

我們的服務(wù) Our Services

我們以國(guó)際領(lǐng)先、全球視野、成就卓越、服務(wù)企業(yè)為宗旨，持續(xù)為客戶提供全方位的精益轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。We take the international leadership, global vision, the achievement of excellence, service companies for the purpose of continuing to provide customers with a full range of lean transformation and upgrading services.

立即前往 Now Go →

我們的成功案例 Our Successful Cases

我們?yōu)槟奶暨x的經(jīng)典案例，去感受不同行業(yè)精益環(huán)境體驗(yàn)，學(xué)習(xí)標(biāo)桿精益，并有服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)的咨詢專家為您服務(wù)。We carefully selected for you classic case, to experience the different industry lean environment experience, learning benchmark lean, and service in the world top 500 enterprises of the advisory expert for your service.

Go To Top 回頂部