亚洲色欧美在线影院,久久精品国产亚洲夜色av网站,免费观看又污又黄的网站,无码久久精品国产亚洲av影片

  1. 博革主頁(yè) > 新聞資訊 > 精益生產(chǎn)資訊

歡迎您訪問(wèn)博革咨詢(xún)官網(wǎng)！博革咨詢(xún)是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢(xún)公司，專(zhuān)注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專(zhuān)業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國(guó)咨詢(xún)熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見(jiàn)效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！


    若缺乏持續(xù)改善（continuous improvement,CI)的能力，精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)無(wú)法長(zhǎng)久保持精益。無(wú)法持續(xù)改善的組織，將不能適應(yīng)客戶(hù)需求的變化以及成本與質(zhì)量的壓力，而來(lái)之不易的績(jī)效增長(zhǎng)也會(huì)逐漸消失。
    
    那么，該如何建立持續(xù)改善的能力？雖然培訓(xùn)課程或許能提高認(rèn)識(shí)鼓動(dòng)熱情，不過(guò)光靠課程本身并不夠。不僅如此，一旦員工碰上無(wú)法避免的障礙，或發(fā)現(xiàn)自己的努力缺乏支持，那么熱情就會(huì)化作沮喪。
    
    運(yùn)營(yíng)精良的公司通常都會(huì)有一套專(zhuān)門(mén)用于持續(xù)改善的架構(gòu)，這是專(zhuān)為支持生產(chǎn)線管理層進(jìn)行精益轉(zhuǎn)型而設(shè)立的。
    
    研究了一些成功的案例之后，我們找出可能超越直線經(jīng)理能力或范圍以外的三大重要活動(dòng)，需要由持續(xù)改善職能單位來(lái)執(zhí)行：
    
    ·為組織制定一致的愿景與方法：各個(gè)小組或許會(huì)對(duì)自己所屬領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)方式提出自己的愿景，并繪制出價(jià)值流的未來(lái)狀態(tài)，不過(guò)還是需要設(shè)立一個(gè)持續(xù)改善職能單位來(lái)確保整個(gè)企業(yè)的方式能保持一致有眾多分支的組織尤其應(yīng)當(dāng)如此。精益工具與技術(shù)最初可能看起來(lái)陌生而不可行，因此持續(xù)改善職能單位可以在標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備方面發(fā)揮重要作用，包括選擇最適合的工具，并用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言編寫(xiě)說(shuō)明文件。
    
    ·建立組織的能力：這指的不光是培訓(xùn)，還牽涉到觀念與行為的轉(zhuǎn)變，并進(jìn)而取得員工情感與理智上的認(rèn)同。專(zhuān)責(zé)的持續(xù)改善職能單位可以通過(guò)教室教學(xué)與在職輔導(dǎo)等方式，示范并強(qiáng)化精益轉(zhuǎn)型成功所必需的行為。
    
    ·就近提供執(zhí)行支持：小組采用新技能時(shí)最需要支持。持續(xù)改善職能單位應(yīng)就近解決技術(shù)問(wèn)題，幫忙排除障礙；它還應(yīng)在組織中傳播知識(shí)與最佳做法，并向其他可能知道如何解決特定問(wèn)題的同仁主動(dòng)請(qǐng)教。運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型還需要有效的項(xiàng)目管理，而持續(xù)改善職能單位可以協(xié)助直線經(jīng)理一方面監(jiān)控改善計(jì)劃，一方面安排工作以維持進(jìn)度。

作者：博革咨詢(xún)

咨詢(xún)采購(gòu)表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢(xún)?cè)趺醋觯宽?xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問(wèn)題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢(xún)需求： *

城市：

驗(yàn)證碼： 看不清？點(diǎn)擊更換

24小時(shí)客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢(xún)官方網(wǎng)站！我們專(zhuān)注于精益生產(chǎn)咨詢(xún)、六西格瑪咨詢(xún)、精益供應(yīng)鏈咨詢(xún)、5S6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理咨詢(xún)、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢(xún)；若對(duì)本頁(yè)面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過(guò)以下方式尋找解決方法：

（1）工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢(xún)熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢(xún)；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢(xún)”按鈕， 您可以和我們的專(zhuān)家老師在線咨詢(xún)；

（4）非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢(xún)的內(nèi)容，我們將安排專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過(guò)認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。

精益生產(chǎn)管理：一流現(xiàn)場(chǎng)的“五化”標(biāo)準(zhǔn)← 精益生產(chǎn)管理中的持續(xù)改善架構(gòu)←

我們的服務(wù) Our Services

我們以國(guó)際領(lǐng)先、全球視野、成就卓越、服務(wù)企業(yè)為宗旨，持續(xù)為客戶(hù)提供全方位的精益轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。We take the international leadership, global vision, the achievement of excellence, service companies for the purpose of continuing to provide customers with a full range of lean transformation and upgrading services.

立即前往 Now Go →

我們的成功案例 Our Successful Cases

我們?yōu)槟奶暨x的經(jīng)典案例，去感受不同行業(yè)精益環(huán)境體驗(yàn)，學(xué)習(xí)標(biāo)桿精益，并有服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)的咨詢(xún)專(zhuān)家為您服務(wù)。We carefully selected for you classic case, to experience the different industry lean environment experience, learning benchmark lean, and service in the world top 500 enterprises of the advisory expert for your service.

Go To Top 回頂部