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    精益安全工位是在工位建立的基礎(chǔ)上,將安全技術(shù)、管理標準、作業(yè)規(guī)范通過各類目視化文件落實到工位,同時,明確各級管理者及員工的管理職責(zé)、管控范圍、管控流程,實現(xiàn)現(xiàn)場安全管理常態(tài)化。
    
    精益安全工位的特點:以工藝優(yōu)化為源頭,以安全工位建設(shè)為核心,以責(zé)任落實為導(dǎo)向,以專業(yè)管理為支撐。通過生產(chǎn)區(qū)域的分割、作業(yè)工位的切分、管理要素的分解、工作機制的建立、管理流程的優(yōu)化,實現(xiàn)精益安全工位管理制度化、制度標準化、標準表單化、表單信息化、基礎(chǔ)安全管理常態(tài)化。
    
    精益生產(chǎn)安全工位建設(shè)是安全管理“分級管理、分線負責(zé)”原則落實到現(xiàn)場的方法和手段,可以將源頭控制、全員參與、過程管控、持續(xù)改善的理念和要求具體到“動作”,是安全管理提升工作的有效抓手,是促進全流程安全管理的基礎(chǔ),是最終實現(xiàn)安全常態(tài)化管理的保障。
    
    實施精益安全工位的目的:
    
    ——建立工位安全管理持續(xù)改進機制;
    
    ——建立工位安全事故的有效預(yù)防機制;
    
    ——提高工位本質(zhì)安全度;
    
    ——實現(xiàn)精益安全工位管理制度化,制度標準化,標準表單化,表單信息化;
    
    ——實現(xiàn)基礎(chǔ)安全管理常態(tài)化;
    
    ——實現(xiàn)零違章、零隱患、零事故。

作者:博革咨詢

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