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    合理地劃分工位對(duì)精益生產(chǎn)安全工位的推進(jìn)非常重要,直接關(guān)系到推進(jìn)工作的可行性和效果。需要提出的一點(diǎn)是,從安全管理角度出發(fā),工位的切分要符合以下幾個(gè)條件:
    
    (1)定作業(yè)區(qū)域:工位作業(yè)區(qū)域固定,有明確的區(qū)域界線,有固定的設(shè)備設(shè)施。
    
    (2)定作業(yè)內(nèi)容:根據(jù)工藝劃分,區(qū)域內(nèi)的員工作業(yè)內(nèi)容基本固定,員工接觸的危險(xiǎn)源基本固定。
    
    (3)定作業(yè)人員:區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員基本固定,并形成有效的組織。作業(yè)人員在固定的區(qū)域內(nèi),進(jìn)行固定的作業(yè),其所接觸的危險(xiǎn)源基本固定,有利于員工熟悉和掌握,在發(fā)生變化時(shí),能及時(shí)、有效地反饋、處置;同時(shí),有利于形成有效的組織監(jiān)控,提高異常(隱患)處置速度,使各級(jí)組織掌握安全動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理。

作者:博革咨詢

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