亚洲色欧美在线影院,久久精品国产亚洲夜色av网站,免费观看又污又黄的网站,无码久久精品国产亚洲av影片

  1. 博革主頁(yè) > 新聞資訊 > 精益生產(chǎn)資訊

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國(guó)咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！


    1.成立組織
    
    根據(jù)中國(guó)中車精益安全工位建設(shè)實(shí)施方案要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，建立以工藝、精益、安全、設(shè)備等部門共同參與的推進(jìn)組織。
    
    (1)領(lǐng)導(dǎo)小組：領(lǐng)導(dǎo)小組一般由公司分管生產(chǎn)、安全、精益的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，精益生產(chǎn)推進(jìn)部門、工藝部門、設(shè)備部門、安全管理部門、生產(chǎn)管理部門、人力資源部門等部門的一把手擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組員。
    
    (2)實(shí)施小組：實(shí)施小組建議采用項(xiàng)目制，用項(xiàng)目管理的方式具體推動(dòng)。項(xiàng)目組要包括安全、精益、工藝、設(shè)備、生產(chǎn)、人力方面的人員。
    
    2.明確職責(zé)
    
    領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：主要負(fù)責(zé)工藝流程優(yōu)化、精益安全工位推進(jìn)、精益安全管理提升整體方案的策劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)相關(guān)資源配置及有關(guān)重大事項(xiàng)的決策等。
    
    實(shí)施小組職責(zé)：根據(jù)策劃方案，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線的具體工作計(jì)劃，積極推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)；負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)工作要求，積極溝通和協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中的各項(xiàng)事項(xiàng)，確保取得實(shí)效各部門的職責(zé)如下。
    
    工藝部門：負(fù)責(zé)工藝的劃分和各工位之間的工序優(yōu)化。負(fù)責(zé)編制各類工藝文件。
    
    人力資源部門：負(fù)責(zé)配置工位生產(chǎn)人員和制定培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。
    
    設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全性分析與優(yōu)化，將安全技術(shù)、管理要求落實(shí)到設(shè)備設(shè)施技術(shù)條件制定、招標(biāo)、安裝、驗(yàn)收全過程；負(fù)責(zé)推進(jìn)TPM管理，制定常態(tài)化的TPM管理機(jī)制和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)日常運(yùn)行的檢查督促。
    
    安全環(huán)境管理部門：負(fù)責(zé)組織對(duì)工序危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、分析，組織編制安全地圖，制定相關(guān)制度、流程；負(fù)責(zé)對(duì)日常運(yùn)行的檢查督促。
    
    精益推進(jìn)部門：負(fù)責(zé)目視化管理板的總體設(shè)計(jì)，精益工具的導(dǎo)入，并對(duì)工藝劃分、工藝優(yōu)化，各類表單、流程的合理性進(jìn)行統(tǒng)籌把關(guān)。
    
    3.制定計(jì)劃
    
    職責(zé)明確后，根據(jù)職責(zé)分工，編制推進(jìn)計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、完成時(shí)間、責(zé)任單位及輸出結(jié)果。

作者：博革咨詢

咨詢采購(gòu)表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢?cè)趺醋觯宽?xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢需求： *

城市：

驗(yàn)證碼： 看不清？點(diǎn)擊更換

24小時(shí)客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢；若對(duì)本頁(yè)面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。

精益生產(chǎn)改善TDR活動(dòng)的實(shí)施步驟← 精益安全工位三大實(shí)施要點(diǎn)：思想、全員、危險(xiǎn)源←

我們的服務(wù) Our Services

我們以國(guó)際領(lǐng)先、全球視野、成就卓越、服務(wù)企業(yè)為宗旨，持續(xù)為客戶提供全方位的精益轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。We take the international leadership, global vision, the achievement of excellence, service companies for the purpose of continuing to provide customers with a full range of lean transformation and upgrading services.

立即前往 Now Go →

我們的成功案例 Our Successful Cases

我們?yōu)槟奶暨x的經(jīng)典案例，去感受不同行業(yè)精益環(huán)境體驗(yàn)，學(xué)習(xí)標(biāo)桿精益，并有服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)的咨詢專家為您服務(wù)。We carefully selected for you classic case, to experience the different industry lean environment experience, learning benchmark lean, and service in the world top 500 enterprises of the advisory expert for your service.

Go To Top 回頂部