亚洲色欧美在线影院,久久精品国产亚洲夜色av网站,免费观看又污又黄的网站,无码久久精品国产亚洲av影片

  1. 博革主頁 > 新聞資訊 > 精益生產(chǎn)資訊

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！


    在泰勒的科學(xué)管理下，員工被視為機器，必須通過專制的經(jīng)理人的操縱，盡可能提高他們的工作效率，其方法包括：
    
    ·合乎科學(xué)地決定執(zhí)行工作的最佳方法
    
    ·合乎科學(xué)地開發(fā)出一個最佳方法以訓(xùn)練員工執(zhí)行工作
 
    ·合乎科學(xué)地挑選最具能力以最佳方法執(zhí)行此工作的員工
 
    ·訓(xùn)練領(lǐng)班教導(dǎo)他們的屬下，并且監(jiān)督他們遵照最佳方法執(zhí)行工作
 
    ·制定物質(zhì)獎勵以促使員工遵循此最佳方法，并超越根據(jù)科學(xué)方法設(shè)定的績效標(biāo)準(zhǔn)
 
    泰勒的科學(xué)管理方法確實顯著提高了生產(chǎn)力，但是，這些科學(xué)管理方法也造成非常僵化的官僚作風(fēng)。經(jīng)理人負(fù)責(zé)思考，一線員工則是盲目地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的程序步驟，其結(jié)果其實是可以預(yù)期的：
    
    ·繁文縛節(jié)、官樣文章
    
    ·許多層級化的組織架構(gòu)
    
    ·從上而下的監(jiān)管
    
    ·一本又一本的規(guī)則與程序說明
    
    ·緩慢且復(fù)雜的執(zhí)行與應(yīng)用
    
    ·溝通不良
    
    ·抗拒變革
    
    ·僵化且缺乏效率的規(guī)則與程序
    
    絕大多數(shù)官僚體制都是僵化的，注重效率、控制員工是其內(nèi)在的要求無法對環(huán)境變化做出有效回應(yīng)，造成令員工感覺不適、不愉快的工作環(huán)境。但是，從組織理論來看，官僚制度并不必然是不好的制度，若環(huán)境非常穩(wěn)定，技術(shù)變化極少，那么，官僚制度可能非常具有效率。但是，大多數(shù)現(xiàn)代組織試圖變得更有彈性且“有機化”，亦即著重成效、適應(yīng)變化、授權(quán)員工，因此，既然周遭世界瞬息萬變，似乎應(yīng)該拋棄官僚式的標(biāo)準(zhǔn)與政策，創(chuàng)造自治團隊，方能具有彈性與競爭力。豐田模式不遵循上述任何一種方法。
    
    組織理論專家保羅·艾德勒（Paul Adler)研究過豐田的組織實務(wù)，從深入研究豐田NUMMI工廠中發(fā)現(xiàn)，該工廠內(nèi)的工作具高度重復(fù)性且周期很短（大約每分鐘重復(fù)一次）,作業(yè)員遵循非常仔細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化且涉及組織每個層面的程序步驟。在這座工廠里，所有事情都井然有序，去除浪費以持續(xù)提高生產(chǎn)力，有許多領(lǐng)班與團隊領(lǐng)導(dǎo)者，同時也是個層層負(fù)責(zé)的組織架構(gòu)，不論在時間、成本、質(zhì)量、安全性等方面都嚴(yán)守紀(jì)律，幾乎一天中的每一分鐘都非常有組織。一言以蔽之，NUMMI具有官僚體制的所有特征，是個非常“機械化”的組織，這不正是泰勒的科學(xué)管理方法試圖達到的境界嗎？

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機： *

咨詢需求： *

城市：

驗證碼： 看不清？點擊更換

24小時客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

光纖光纜行業(yè)TPM自主維護應(yīng)如何推進？← 某光纖光纜集團TPM項目注冊研討會←

我們的服務(wù) Our Services

我們以國際領(lǐng)先、全球視野、成就卓越、服務(wù)企業(yè)為宗旨，持續(xù)為客戶提供全方位的精益轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。We take the international leadership, global vision, the achievement of excellence, service companies for the purpose of continuing to provide customers with a full range of lean transformation and upgrading services.

立即前往 Now Go →

我們的成功案例 Our Successful Cases

我們?yōu)槟奶暨x的經(jīng)典案例，去感受不同行業(yè)精益環(huán)境體驗，學(xué)習(xí)標(biāo)桿精益，并有服務(wù)于世界500強企業(yè)的咨詢專家為您服務(wù)。We carefully selected for you classic case, to experience the different industry lean environment experience, learning benchmark lean, and service in the world top 500 enterprises of the advisory expert for your service.

Go To Top 回頂部