亚洲色欧美在线影院,久久精品国产亚洲夜色av网站,免费观看又污又黄的网站,无码久久精品国产亚洲av影片

  1. 博革主頁 > 新聞資訊 > 精益生產(chǎn)資訊

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！


    所謂管理,就是要管理異?；虿涣棘F(xiàn)象.作為管理干部,就是要在生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題的時候,能夠及時找出問題的解決方案并組織實施.生產(chǎn)現(xiàn)場的活動非常復(fù)雜,可能包含很多繁瑣的流程,因此在工廠中經(jīng)常會出現(xiàn)很多不良的現(xiàn)象,需要提前加以注意和防范.了解這些不良現(xiàn)場，是精益生產(chǎn)5S管理需要做的第一步。
    
    ◆儀容或穿著不整的工作人員
    
    工作人員儀容或者穿著不整齊,會給人非常懶散的感覺,損害工廠形象,對工作士氣有比較大的影響,并且不同工種間不易識別,妨礙了溝通協(xié)調(diào),甚至可能發(fā)生危險,如圖1-1.在實行5S管理的工廠中,一般都對員工著裝有相關(guān)的規(guī)定,并在公告欄中公示著裝的標(biāo)準(zhǔn)照片.
    
    ◆機(jī)器設(shè)備擺放不合理
    
    生產(chǎn)現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備擺放不合理,也是工廠中常見的不良現(xiàn)象。機(jī)器設(shè)備的擺放直接關(guān)系到生產(chǎn)力的三個要素,即勞動者、勞動手段和勞動對象如何更好的結(jié)合問題,合理的布置和擺放有利于企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益.因此,在設(shè)備的安裝過程中,要優(yōu)先考慮作業(yè)流程是否流暢,盡可能縮短機(jī)器設(shè)備間的距離,防止虛耗工時增加.
    
    ◆機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良
    
    有些工廠機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)狀況嚴(yán)重不良,機(jī)器設(shè)備上到處都是油污和灰塵,影響了設(shè)備的使用壽命及機(jī)器精度,容易發(fā)生故障,增加了維修成本,影響了工作士氣,并直接影響了生產(chǎn)效率,如圖1-3.此外,對機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不重視的態(tài)度,往往也會導(dǎo)致對產(chǎn)品的品質(zhì)缺乏講究.
    
    ◆原料、半成品、成品、整修品、報廢品隨意擺放
    
    原料、半成品、成品、整修品、報廢品隨意擺放,會使車間容易出現(xiàn)混亂,造成產(chǎn)品出現(xiàn)品質(zhì)問題;工作人員需要花費(fèi)更多的時間尋找所需的生產(chǎn)材料,會降低生產(chǎn)效率;管理人員無法統(tǒng)計出物品的數(shù)量,會造成管理的混亂和無序;增加了工作人員的搬運(yùn)時間,會使車間的工作秩序出現(xiàn)問題.另外,隨意擺放還容易造成物品堆積,浪費(fèi)場所和資金.
    
    ◆工具擺放混亂
    
    生產(chǎn)工序越復(fù)雜,工作人員所需使用的工具一般就越多.眾多的工具如果不加分類地隨意擺放,會使工作人員在使用工具時增加找尋的時間,降低工作效率;在找尋工具過程中工作人員過多地走動,也可能造成現(xiàn)場工作秩序出現(xiàn)混亂.另外,有些工具的保養(yǎng)要求較高,隨意擺放也容易造成這些工具的損壞.
    
    ◆運(yùn)料通道不暢
    
    產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工過程就是物料或半成品在各道工序之間傳輸?shù)倪^程,如果工作現(xiàn)場的運(yùn)料通道設(shè)置得不夠科學(xué)合理,將造成工作場所秩序混亂,工作流程不流暢.物料運(yùn)輸之間的相互干擾,也會增加搬運(yùn)的時間,影響生產(chǎn)效率,并且容易產(chǎn)生事故.
    
    ◆工作人員的座位或坐姿不當(dāng)
    
    很多工廠通常不重視工作人員的座位設(shè)計和工作姿勢.實際上,如果工作人員的工作姿勢不當(dāng),會容易產(chǎn)生疲勞,降低生產(chǎn)效率并增加品質(zhì)變異的幾率.另外,不當(dāng)?shù)恼?、坐姿勢還有礙觀瞻,影響作業(yè)場所的士氣,甚至產(chǎn)生工作場所秩序問題.
    
    工廠中常見的種種不良現(xiàn)象會造成多方面的浪費(fèi),最終導(dǎo)致整個工廠的效率和效益低下,這些浪費(fèi)體現(xiàn)在資金、場所、人員、士氣、形象、效率、品質(zhì)、成本等各個方面.因此,我們必須杜絕企業(yè)中的不良現(xiàn)象,減少浪費(fèi)的出現(xiàn).

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢需求： *

城市：

驗證碼： 看不清？點擊更換

24小時客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

某科技公司的的標(biāo)準(zhǔn)時間管理程序← 企業(yè)實施5S管理能產(chǎn)生那些效果？←

我們的服務(wù) Our Services

我們以國際領(lǐng)先、全球視野、成就卓越、服務(wù)企業(yè)為宗旨，持續(xù)為客戶提供全方位的精益轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。We take the international leadership, global vision, the achievement of excellence, service companies for the purpose of continuing to provide customers with a full range of lean transformation and upgrading services.

立即前往 Now Go →

我們的成功案例 Our Successful Cases

我們?yōu)槟奶暨x的經(jīng)典案例，去感受不同行業(yè)精益環(huán)境體驗，學(xué)習(xí)標(biāo)桿精益，并有服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)的咨詢專家為您服務(wù)。We carefully selected for you classic case, to experience the different industry lean environment experience, learning benchmark lean, and service in the world top 500 enterprises of the advisory expert for your service.

Go To Top 回頂部