精益生產(chǎn)Cell單元生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)（三）

日期：2019-10-29 / 人氣： / 來(lái)源：m.wtport.com / 熱門(mén)標(biāo)簽：精益生產(chǎn) cell單元生產(chǎn) 精益生產(chǎn)咨詢(xún)

歡迎您訪問(wèn)博革咨詢(xún)官網(wǎng)！博革咨詢(xún)是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢(xún)公司，專(zhuān)注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專(zhuān)業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國(guó)咨詢(xún)熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見(jiàn)效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！

7.避免因取放動(dòng)作所發(fā)生的浪費(fèi)。

當(dāng)傳送帶將生產(chǎn)對(duì)象搬運(yùn)到作業(yè)人員面前時(shí)，作業(yè)人員必須從傳送帶上把生產(chǎn)對(duì)象取到自己身前的工作臺(tái)上進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)完成后再把生產(chǎn)對(duì)象放回傳送帶上。由于這種取放動(dòng)作幷不創(chuàng)造價(jià)值，因此所耗費(fèi)的時(shí)間和動(dòng)作純屬浪費(fèi)。單元生產(chǎn)方式不使用傳送帶，生產(chǎn)對(duì)象、零部件和工具都放置在身前的工作臺(tái)上，避免了由取放生產(chǎn)對(duì)象引起的動(dòng)作和時(shí)間上的浪費(fèi)。例如﹕NEC 長(zhǎng)野工廠的數(shù)據(jù)表明，淘汰流水生產(chǎn)線以后，僅在避免取放動(dòng)作所發(fā)生浪費(fèi)一項(xiàng)上，就提高工效20 %以上。

8.有利于企業(yè)建立激勵(lì)制約機(jī)制。

在流水生產(chǎn)線上工作的工人少則十幾人，多則二三十人，生產(chǎn)的產(chǎn)品是大家共同勞動(dòng)的結(jié)果，因此可以說(shuō)是一種責(zé)任不清、好壞不分的“大鍋飯”式的生產(chǎn)方式。而采用單元生產(chǎn)方式以后，除了過(guò)渡型的“分割方式”由少數(shù)幾個(gè)人承擔(dān)以外，單元內(nèi)的所有工序都由1 個(gè)人來(lái)承擔(dān)，有的企業(yè)還在組裝后的產(chǎn)品上蓋上生產(chǎn)者個(gè)人的圖章或簽上個(gè)人的名字（Made by 某某某）。工人自豪地說(shuō)， “這是我生產(chǎn)的”。這種責(zé)任明確、好壞有別的“分灶吃飯”生產(chǎn)方式，既增強(qiáng)了工人對(duì)工作的責(zé)任感和成就感，同時(shí)也有利于企業(yè)建立激勵(lì)制約機(jī)制，開(kāi)展目標(biāo)管理，最終提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)質(zhì)量量。例如﹕上述的佳能取手工廠的數(shù)據(jù)表明，人均每天生產(chǎn)臺(tái)數(shù)在流水生產(chǎn)線時(shí)期為5. 9 臺(tái)，采用單元生產(chǎn)方式后為16. 7 臺(tái)，勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)了近兩倍。

9.改變?nèi)藱C(jī)關(guān)系。

流水生產(chǎn)線，使勞動(dòng)完全從屬于流水生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)，不能充分發(fā)揮勞動(dòng)者的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，使人成為機(jī)器的附屬物。尤其是在教育極大地普及的信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這種被動(dòng)的、從屬于機(jī)器式的勞動(dòng)，將大大挫傷工人的勞動(dòng)熱情。而單元生產(chǎn)方式以手工作業(yè)為主，不僅作業(yè)的動(dòng)作、方式、速度由工人自行安排決定，而且直接操作人員還往往參與工作臺(tái)的設(shè)計(jì)和組裝活動(dòng)，有助于最大限度地發(fā)揮勞動(dòng)者的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，把工人從機(jī)器的附屬物轉(zhuǎn)變?yōu)橹髟讬C(jī)器的主人。

10.節(jié)約能源、減少污染。

淘汰流水生產(chǎn)線，一方面能夠節(jié)約傳送帶的動(dòng)力消耗，另一方面還由于縮小了作業(yè)車(chē)間和占用倉(cāng)庫(kù)的面積，節(jié)約了空調(diào)的能源消耗。例如﹕佳能公司的數(shù)據(jù)表明，全公司由于采用了單元生產(chǎn)方式，縮短流水生產(chǎn)線16000 米，減少倉(cāng)庫(kù)25 個(gè)，每年少排放二氧化炭8000 噸（占公司總排放量的6. 6 %） ,不僅降低了產(chǎn)品成本，其節(jié)約能源、減少環(huán)境污染的效果也相當(dāng)可觀。

由上可見(jiàn)，精益生產(chǎn)單元生產(chǎn)方式不僅在適應(yīng)多品種小批量生產(chǎn)，適應(yīng)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量變化等信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代新的市場(chǎng)要求方面，具有流水生產(chǎn)線不可比擬的優(yōu)勢(shì)，而且在提高生產(chǎn)效率，改變?nèi)藱C(jī)關(guān)系，挖掘工人的潛在生產(chǎn)能力，增強(qiáng)工人的責(zé)任感和成就感以及在節(jié)約能源、減少環(huán)境污染等方面也有顯著的效果。

作者：博革咨詢(xún)

咨詢(xún)采購(gòu)表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢(xún)?cè)趺醋?？?xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問(wèn)題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢(xún)需求： *

城市：

驗(yàn)證碼：看不清？點(diǎn)擊更換

24小時(shí)客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢(xún)官方網(wǎng)站！我們專(zhuān)注于精益生產(chǎn)咨詢(xún)、六西格瑪咨詢(xún)、精益供應(yīng)鏈咨詢(xún)、5S6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理咨詢(xún)、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢(xún)；若對(duì)本頁(yè)面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過(guò)以下方式尋找解決方法：

（1）工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢(xún)熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢(xún)；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢(xún)”按鈕，您可以和我們的專(zhuān)家老師在線咨詢(xún)；

（4）非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢(xún)的內(nèi)容，我們將安排專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過(guò)認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。

精益生產(chǎn)Cell單元生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)（二）← 卓越現(xiàn)場(chǎng)5S管理推進(jìn)的三個(gè)階段←

亚洲色欧美在线影院,久久精品国产亚洲夜色av网站,免费观看又污又黄的网站,无码久久精品国产亚洲av影片

精益生產(chǎn)Cell單元生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)（三）

熱銷(xiāo)課程 Hot

相關(guān)內(nèi)容 Related

我們的服務(wù) Our Services

我們的成功案例 Our Successful Cases