亚洲色欧美在线影院,久久精品国产亚洲夜色av网站,免费观看又污又黄的网站,无码久久精品国产亚洲av影片

  1. 博革主頁 > 新聞資訊 > 精益生產(chǎn)資訊

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！


    精益生產(chǎn)管理在實驗室的應(yīng)用引申出精益實驗室的概念，博革咨詢的精益實驗室致力于優(yōu)化實驗室效率，最大限度減少所有不增值的活動，即減少甚至杜絕浪費(fèi)。其中，實驗室5S/6S管理則是精益實驗室的基礎(chǔ)，更是建立精益實驗室的奠基石。
    
    在工廠JIT生產(chǎn)方式里，工廠的浪費(fèi)歸納為八大種，分別是：不良、修理的浪費(fèi)，過分加工的浪費(fèi)，動作的浪費(fèi)，搬運(yùn)的浪費(fèi)，庫存的浪費(fèi)，制造過多過早的浪費(fèi)，等待的浪費(fèi)和管理的浪費(fèi)，這些簡稱為八大浪費(fèi)。
    
    而同樣的精益理念放在實驗室工作中，也可以找出實驗室八大浪費(fèi)。
    
    實驗室八大浪費(fèi)之過量生產(chǎn)
    
    過量生產(chǎn)被定義為在無客戶訂單的情況下生產(chǎn)的所有產(chǎn)品。它消耗勞動成本、材料、空間和財務(wù)資源。
    
    對實驗室造成的影響包括不必要的物品和/或試劑的庫存、產(chǎn)量受限、周轉(zhuǎn)期增加/客戶訂單處理量降低、需要更改時反應(yīng)時間不足以及缺乏原材料和組件。這些浪費(fèi)對于實驗室人員來說會感到沮喪，對于實驗室來說代價高昂。
    
    可能的改進(jìn)包括實施即時生產(chǎn)的精益概念以及 Kaizen 實踐等持續(xù)改進(jìn)流程。工作流程管理和技術(shù)中的新創(chuàng)新也有助于實施即時生產(chǎn)并消除這種浪費(fèi)。
    
    常見的工作流程與過量生產(chǎn)浪費(fèi)
    
    稱量： 在樣品制備過程中，由于方便計算或者容量瓶的尺寸限制等原因，往往制備出的樣品比需要的要多，導(dǎo)致許多不必要的溶劑消耗（以及更多的浪費(fèi)）。
    
    水份測定： 通常，烘箱會促使操作人員根據(jù)其容量而處理更多可能需要的樣品，這會導(dǎo)致樣品浪費(fèi)， 而烘箱的干燥時間可能會耽誤其他樣品的處理。
    
    紫外可見分光光度計： 標(biāo)準(zhǔn)比色皿可能會浪費(fèi)樣品。
    
    熱分析： 由于對結(jié)果不滿意而進(jìn)行反復(fù)測量造成時間上的浪費(fèi)。 像坩堝這樣的消耗品，一旦庫存有限供應(yīng)不上時，可能會耽擱生產(chǎn)。
    
    pH 計、電極和緩沖液： 使用 250 mL pH 緩沖瓶會浪費(fèi)液體并可能會誘導(dǎo)使用用過的緩沖溶液，會影響測量準(zhǔn)確性。
    
    滴定： 使用客戶信賴的經(jīng)過良好維護(hù)的儀器非常重要。但有時候過多的控制會顯得多余而且影響生產(chǎn)。
    
    密度測定： 使用過量溶劑清洗測量單元會導(dǎo)致溶劑消耗量超過實際所需。
    
    熔點 /滴點： 某些流程可能會使用過量的樣品，從而造成浪費(fèi)。
    
    移液器： 在 SOP 允許的情況下，過度使用單通道移液器是可以的，而使用多通道移液器結(jié)果會更好。這可能會導(dǎo)致操作人員受傷并損壞儀器。
   

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢需求： *

城市：

驗證碼： 看不清？點擊更換

24小時客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

精益實驗室之八大浪費(fèi)：不合格品浪費(fèi)← 精益生產(chǎn)名詞解析：Cycle Time（周期時間）←

我們的服務(wù) Our Services

我們以國際領(lǐng)先、全球視野、成就卓越、服務(wù)企業(yè)為宗旨，持續(xù)為客戶提供全方位的精益轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。We take the international leadership, global vision, the achievement of excellence, service companies for the purpose of continuing to provide customers with a full range of lean transformation and upgrading services.

立即前往 Now Go →

我們的成功案例 Our Successful Cases

我們?yōu)槟奶暨x的經(jīng)典案例，去感受不同行業(yè)精益環(huán)境體驗，學(xué)習(xí)標(biāo)桿精益，并有服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)的咨詢專家為您服務(wù)。We carefully selected for you classic case, to experience the different industry lean environment experience, learning benchmark lean, and service in the world top 500 enterprises of the advisory expert for your service.

Go To Top 回頂部