5S管理實(shí)施要點(diǎn)和實(shí)施難點(diǎn)
日期:2019-11-27 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 5S管理咨詢 5S管理培訓(xùn) 5S管理
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一、5S管理實(shí)施要點(diǎn)
1、整理:正確的價(jià)值意識(shí)——“使用價(jià)值”,而不是“原購買價(jià)值”
2、整頓:正確的方法——“3要素、3定”+ 整頓的技術(shù)
3、清掃:責(zé)任化——明確崗位5S責(zé)任
4、清潔:制度化及考核——5S時(shí)間;稽查、競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)罰
5、素養(yǎng):長(zhǎng)期化——晨會(huì)、禮儀守則
二、5S管理實(shí)施難點(diǎn)
1、員工不愿配合,未按規(guī)定擺放或不按標(biāo)準(zhǔn)來做,理念共識(shí)不佳。
2、事前規(guī)劃不足,不好擺放及不合理之處很多。
3、公司成長(zhǎng)太快,廠房空間不足,物料無處堆放。
4、實(shí)施不夠徹底,持續(xù)性不佳,抱著應(yīng)付心態(tài)。
5、評(píng)價(jià)制度不佳,造成不公平,大家無所適從。
6、評(píng)審人員因怕傷感情,統(tǒng)統(tǒng)給予獎(jiǎng)賞,失去競(jìng)賽意義。
以上就是針對(duì)“5S管理實(shí)施要點(diǎn)和實(shí)施難點(diǎn)”作出的相關(guān)介紹,如需了解更多相關(guān)信息,可與博革取得聯(lián)系,咨詢熱線:021-62373515,我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)!
作者:博革咨詢
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