現(xiàn)場(chǎng)管理的五大要素
日期:2019-11-28 / 人氣: / 來(lái)源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 現(xiàn)場(chǎng)管理
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目標(biāo)能被直接控制,管理要素才能被直接控制,為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)管理者應(yīng)有效地管理人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境五大要素。
現(xiàn)場(chǎng)管理的五大要素
1、人員
人是生產(chǎn)系統(tǒng)中最重要、最活躍的因素,教導(dǎo)員工,使其掌握必要的作業(yè)技能、達(dá)到合格的行為質(zhì)量和工作質(zhì)量,確保每個(gè)人都能按要求開展工作、完成任務(wù)同時(shí),要調(diào)動(dòng)一線員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力,使全員開動(dòng)腦筋、參與改善、自主改善。
2、設(shè)備
設(shè)備是生產(chǎn)的重要條件,做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),給設(shè)備配備合適的工作條件,同時(shí)科學(xué)操作、使用設(shè)備,防止設(shè)備劣化,使設(shè)備發(fā)揮最大工作效率。
3、材料
材料是產(chǎn)品的構(gòu)成元素,確保材料、零部件的質(zhì)量才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量要善于把握材料特性及變化點(diǎn),做好應(yīng)變管理。
4、方法
操作方法、工藝條件等是確保質(zhì)量和效率的重要基礎(chǔ),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)運(yùn)用工業(yè)工程、價(jià)值工程等管理技術(shù)改善操作方法。在保證質(zhì)量的前提下使員工做得更輕松、更容易,取得更_率、更效益同時(shí)針對(duì)不同的產(chǎn)品型號(hào)特點(diǎn),不斷細(xì)化工藝條件,使工藝條件更合理、更優(yōu)化、更有針對(duì)性。
5、環(huán)境
生產(chǎn)環(huán)境對(duì)人和設(shè)備的影響都非常大,廣泛開展現(xiàn)場(chǎng)5S等活動(dòng),并不斷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善,創(chuàng)造整潔、明朗、有序的生產(chǎn)環(huán)境,確保安全、質(zhì)量和效率的實(shí)現(xiàn)。
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作者:博革咨詢
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