精益生產(chǎn)名詞解釋:TPM全面生產(chǎn)維護(hù)與價(jià)值流圖
日期:2019-12-04 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 精益生產(chǎn) 精益管理 精益生產(chǎn)咨詢
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Total Productive Maintenance (TPM,全面生產(chǎn)維護(hù))
最早由日本豐田集團(tuán)的Denso所倡導(dǎo)的,確保生產(chǎn)過程中,每一臺(tái)機(jī)器都能夠完成任務(wù)的一系列方法。
這種方法從三個(gè)角度來理解“全面”:
第一,需要所有員工的全面參與,不僅僅是維護(hù)人員,還包括生產(chǎn)線經(jīng)理,制造工程師,質(zhì)量專家,以及操作員等;
第二,要通過消除六種浪費(fèi)來追求總生產(chǎn)率。這六種浪費(fèi)包括:失效,調(diào)整,停工,減慢的運(yùn)轉(zhuǎn)速率,廢料,以及返工;
第三,這個(gè)方法強(qiáng)調(diào)的是設(shè)備的整個(gè)生命周期。
TPM要求操作員定期維護(hù),并做預(yù)防維護(hù),同時(shí)實(shí)施改進(jìn)項(xiàng)目。例如,操作員定期進(jìn)行諸如潤滑,清潔,以及設(shè)備檢查等方面的維護(hù)。
Value Stream Mapping (價(jià)值流圖)
表示一件產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸過程,每一個(gè)工序的材料流和信息流的圖表。
可以通過在不同的地點(diǎn),及時(shí)的繪制價(jià)值流圖,來提高大家對(duì)于改進(jìn)機(jī)會(huì)的認(rèn)識(shí)。下面的圖示是一張當(dāng)前狀態(tài)圖,它根據(jù)產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸?shù)穆窂?,來確定當(dāng)前狀況。
可以通過未來狀態(tài)圖,繪出從當(dāng)前狀態(tài)圖中發(fā)現(xiàn)的可改進(jìn)的地方,以便將來能夠達(dá)到更高的操作水平。
大部分情況下,通過精益方法來繪制一張理想狀態(tài)圖,可能會(huì)更容易顯示出改進(jìn)機(jī)會(huì)。
作者:博革咨詢
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