導(dǎo)讀：供應(yīng)商產(chǎn)能、運(yùn)輸、交貨及庫(kù)存管理環(huán)節(jié)上存在著一系列的風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)企業(yè)需要有預(yù)警機(jī)制，并有相應(yīng)的預(yù)案。
    
    一級(jí)報(bào)警——產(chǎn)能報(bào)警
    
    1.供應(yīng)商評(píng)估核心企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃。
    
    供應(yīng)商因生產(chǎn)能力無(wú)法滿(mǎn)足核心企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)警。這有兩種情況：a、供應(yīng)商必須對(duì)企業(yè)發(fā)布的最新生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，如果生產(chǎn)能力不能滿(mǎn)足，需要在發(fā)布之日起一段時(shí)間內(nèi)（如兩個(gè)工作日）向核心企業(yè)報(bào)警；b、當(dāng)出現(xiàn)各種不確定因素導(dǎo)致的短期或長(zhǎng)期生產(chǎn)能力不足，無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)布的當(dāng)前生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，供應(yīng)商必須按約定時(shí)間（如四個(gè)星期）向企業(yè)報(bào)警。
    
    2.供應(yīng)商報(bào)警。
    
    a、供應(yīng)商在發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)能力不能滿(mǎn)足企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以電話(huà)或書(shū)面形式向生產(chǎn)企業(yè)物流部門(mén)報(bào)警；b、供應(yīng)商需每天向生產(chǎn)企業(yè)通報(bào)熱點(diǎn)物料和產(chǎn)能問(wèn)題的最新動(dòng)態(tài)。
    
    3.生產(chǎn)企業(yè)處理報(bào)警信息。
    
    a、登記報(bào)警信息；b、對(duì)報(bào)警零件或產(chǎn)能問(wèn)題跟蹤直至警報(bào)解除；c、向上級(jí)匯報(bào)最新動(dòng)態(tài)；d、如報(bào)警零件有替代產(chǎn)品，則按照需要與供應(yīng)商協(xié)調(diào)采購(gòu)以彌補(bǔ)缺口；e、如供應(yīng)商長(zhǎng)時(shí)間不能解決產(chǎn)能問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)需推動(dòng)企業(yè)解決問(wèn)題。