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5S管理是企業(yè)推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)

日期:2019-12-27 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽:

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  5S管理是企業(yè)推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ),5S管理主要是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這5個(gè)項(xiàng)目,因其在日語的羅馬拼音中均為“S”開頭,所以簡稱為5S管理。

  5S管理主要內(nèi)容:

  1、整理—找出空間

  整理是指清理活動(dòng)主體,分清要與不要,然后處置不需要的東西,現(xiàn)場只保留需要的東西。整理可以增加現(xiàn)場作業(yè)面積,提高工作效率,減少磕碰的機(jī)會(huì),保障安全。

  2、整頓—節(jié)省成本

  整頓是指將活動(dòng)主體中的要物,依需求里及工作形態(tài)需求,整齊有字地?cái)[放,并明確標(biāo)示。整頓的目的是使員工避免因?qū)ふ椅锲范速M(fèi)時(shí)間,提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

  (3)清掃——點(diǎn)檢、找出問題

  清掃時(shí)指將工作場所徹底掃除干凈,保證工作環(huán)境的干凈。清掃的目的是找到并去除導(dǎo)致大問題發(fā)生的基本點(diǎn),培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的習(xí)慣,深入了解活動(dòng)主體。

  (4)清潔——解決問題

  清潔時(shí)指將找出的問題發(fā)生源逐一解決。清潔的目的是去除導(dǎo)致問題發(fā)生的根源,培養(yǎng)解決問題的能力。

 ?。?)素養(yǎng)——習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)化

  素養(yǎng)是指通過不斷的教育、訓(xùn)練,使每個(gè)員工都依照所制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。其目的是提高員工的修養(yǎng),是員工養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。素養(yǎng)是5S管理活動(dòng)的核心。

  5S管理主要應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè),在企業(yè)形象的塑造、企業(yè)成本的降低、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場改善等方面可以發(fā)揮巨大作用,是企業(yè)推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

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作者:博革咨詢

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