亚洲色欧美在线影院,久久精品国产亚洲夜色av网站,免费观看又污又黄的网站,无码久久精品国产亚洲av影片

工廠車間如何實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理?

日期:2019-12-31 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽:

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責(zé)落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

我們承諾:見效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對賭!


  工廠車間如何實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理?技術(shù)是對事務(wù)的精準掌控,管理則是對人的恰當(dāng)組織和引導(dǎo),很多企業(yè)的發(fā)展,瓶頸就在老板完不成從業(yè)務(wù)能手到組織管理的角色轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致企業(yè)變成一盤績效很差的散沙。

  總結(jié)一下正在發(fā)展中的企業(yè),我們會發(fā)現(xiàn)它們通常會經(jīng)歷這樣的三個階段:創(chuàng)業(yè)期經(jīng)驗管理階段、發(fā)展規(guī)范管理階段和成熟壯大現(xiàn)代化管理階段。

  創(chuàng)業(yè)期經(jīng)驗管理階段:企業(yè)在老板的努力之下,有能力獨立完成接到的業(yè)務(wù)、交貨并收回貨款,保證了企業(yè)的生存,但是管理模式趨于粗放式、家族化、小作坊式經(jīng)營管理,管理過程中較為隨意、人治明顯;

  發(fā)展期規(guī)范管理階段:企業(yè)的發(fā)展方向明確、客戶穩(wěn)定、盈利呈持續(xù)增加的狀態(tài),粗放式管理造成大量人力資源和生產(chǎn)工具的浪費,生產(chǎn)能力不能滿足客戶需求成為主要矛盾,企業(yè)需要不斷的完善制度、組織架構(gòu)、職權(quán)職責(zé)、企業(yè)流程……使企業(yè)成為一個有機體以提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量,企業(yè)家族化、作坊式、粗放型企業(yè)管理模式逐漸走向正規(guī)化、標(biāo)準化、程序化,通過科學(xué)管理不斷調(diào)整策略和方法;

  成熟期現(xiàn)代管理階段:現(xiàn)代管理強調(diào)人的主動性作用,強調(diào)激勵機制,強調(diào)人性化管理,反對單純的標(biāo)準化、規(guī)范化和利潤最大化取向,主張管理中融入更多的知識含量。

  企業(yè)進入發(fā)展期后,面臨著市場經(jīng)濟下的各種競爭,“高質(zhì)量、低成本、準時交貨等提升客戶滿意度”都是企業(yè)的核心競爭力的體現(xiàn),高質(zhì)量提升商品價值和生存空間,低成本才能對客戶有吸引力。

  面對日益激烈的競爭環(huán)境下,如何做到高質(zhì)量、低成本成了眾多企業(yè)研究的對象。在發(fā)展先進制造業(yè)成為國家首要戰(zhàn)略的背景下,精益化工作作為先進制造與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合的基本基礎(chǔ),作為一種從環(huán)境到管理目標(biāo)都全新的管理思想,并非簡單地應(yīng)用了一、二種新的管理手段,在一定程度上,精益生產(chǎn)是一套與企業(yè)環(huán)境、文化以及管理方法高度融合的管理體系,可以很好的解決這個問題。

  很多企業(yè)可能也知道,也去過很多優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí),對精益生產(chǎn)多多少少有一些了解,但回到企業(yè)后發(fā)現(xiàn)就是做不到優(yōu)秀企業(yè)的效果,下面小編將從三個方面來解答一下大家的困惑:

  一、要占領(lǐng)思想的高地,統(tǒng)一思想

  精益生產(chǎn)的思想在企業(yè)中有沒有生命力,生命力有多旺盛,主要取決于公司高層的推進能力,中層的執(zhí)行能力以及基層的理解能力這關(guān)鍵的三點,只有企業(yè)從上到下的思想統(tǒng)一了,精益生產(chǎn)這個方法才有可能在企業(yè)的生花結(jié)果,才能談得上落地。

  二、解決如何做的問題

  思想統(tǒng)一的問題解決后自然而然回到了方法論的問題上,所有的問題都會依附于流程之中,而現(xiàn)階段企業(yè)碰到的流程性的問題,無論說到哪個都會有相應(yīng)的解決工具與之對應(yīng):解決流程速度的問題可以查找精益生產(chǎn)相關(guān)的工具和方法;解決流程穩(wěn)定性與波動性的問題,可以查找六西格瑪相關(guān)的工具和方法;現(xiàn)有流程能力不夠無法解決問題那就查找流程設(shè)計相關(guān)的工具和方法。

  三、持之以恒地去做改善

  精益生產(chǎn)之所以受到大家的認可和推崇,是與豐田一代又一代傳承精益求精的思想是分不開的,任何一件事情,如果找對了方向,就好比推動車輪,剛開始比較慢,經(jīng)過一代代的努力,車輪終究會越滾越快,迸發(fā)出驚人的成果。

  從以上這幾點來看,要想精益生產(chǎn)管理在企業(yè)真正落地,需要全員參與,把各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的工作方式形成標(biāo)準,而且在標(biāo)準的前提下不斷的持續(xù)改善,才能不斷的提升企業(yè)競爭力。

作者:博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做?六西格瑪咨詢怎么做?項目周期是多少?大概需要多少費用?

我是什么企業(yè)?目前需要解決的問題是什么?預(yù)算周期是多少?想要達到什么效果?

姓名: *

公司: *

職位: *

手機: *

咨詢需求: *

城市:

驗證碼: 看不清?點擊更換

24小時客服電話: 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站!我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢;若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:15721533189,021-62373515 進行咨詢;

(2)在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞,搜索相關(guān)內(nèi)容;

(3)點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

(4)非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;

(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加小博微信好友,通過認證后,加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。


Go To Top 回頂部