豐田生產(chǎn)方式通過降低成本產(chǎn)生效益
日期:2020-01-09 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽:
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豐田生產(chǎn)方式,亦稱豐田生產(chǎn)體系,或稱準(zhǔn)時生產(chǎn)方式,由豐田汽車公司開發(fā)、推廣,1973年石油危機之后被眾多的日本企業(yè)所采用。該生產(chǎn)方式的主要目的是通過改善活動消除隱藏在企業(yè)里的種種浪費現(xiàn)象,從而降低成本,提高效益。
正是在低速增長時代,豐田生產(chǎn)方式以其獨特的方法謀求降低成本并由此提高了效益。這是一種徹底消除庫存浪費和勞動力浪費的方法。稱它是一種新的革命性的生產(chǎn)方式,恐怕也不會言過其實。這種生產(chǎn)方式,是繼秦勒生產(chǎn)方式(科學(xué)管理法)和福特生產(chǎn)方式(大量裝配線方式)之后誕生的生產(chǎn)方式。
最終目的是通過降低成本產(chǎn)生效益豐田生產(chǎn)方式是生產(chǎn)產(chǎn)品的合理方法。這里所說的合理,意味著它對整個公司產(chǎn)生效益這個最終目的來說是行之有效的方法。為了實現(xiàn)這個最終目的,豐田生產(chǎn)方式將降低成本作為基本的第一位的目標(biāo)。降低成本的目標(biāo),換句話說,也可以稱之為提高生產(chǎn)率的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個基本目標(biāo),應(yīng)該徹底消除生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象(過剩的庫存和過剩的人員等)。
這里所說的成本概念是非常廣泛的。如果從本質(zhì)上說它指的是為了實現(xiàn)利潤應(yīng)從銷售額中扣除的過去、現(xiàn)在、將來的所有現(xiàn)金支出。通常所說的“原值”就是成本。所以,豐田生產(chǎn)方式中所說的成本,不僅僅是制造成本,而且還包括銷售費用、一般管理費用,以及財務(wù)費用。
作者:博革咨詢
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