供應(yīng)鏈管理的十個(gè)必須(十):必須落實(shí)在物流上
日期:2020-01-15 / 人氣: / 來(lái)源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 供應(yīng)鏈管理
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再好的供應(yīng)鏈管理,市場(chǎng)預(yù)測(cè)和生產(chǎn)加工制造都可能毀于沒(méi)有到位的倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)和為客戶提供的最終服務(wù)上。因此良好的供應(yīng)鏈管理必須慎重考慮選擇優(yōu)秀可靠的承運(yùn)人。公司必須根據(jù)合同規(guī)定,與承運(yùn)人具體商談每天工作安排,以求產(chǎn)品運(yùn)輸達(dá)到最高的經(jīng)濟(jì)效率、最快的速度和最低的成本。人們通常以為滿載快跑就能達(dá)到這個(gè)目的,其實(shí)具體操作并不簡(jiǎn)單,公司必須全面考慮物流過(guò)程,確切估計(jì)供應(yīng)鏈中究竟需要多少承運(yùn)人,并且要隨時(shí)判斷哪一家承運(yùn)人的經(jīng)營(yíng)管理最佳。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展,物流范圍不斷擴(kuò)大延伸,而其最終的目的之一就是盡可能創(chuàng)造物流的附加值,同時(shí)又要盡可能降低成本。物流是一個(gè)科學(xué)化、系統(tǒng)化、信息化、全球化的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,是任何傳統(tǒng)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)無(wú)法包容的。而要?jiǎng)?chuàng)造物流價(jià)值的成本是非常昂貴的,只有當(dāng)存貨、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、運(yùn)輸、搬運(yùn),銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)都被正確定位,大幅度降低成本,獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),物流才能增值。
作者:博革咨詢
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