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供應(yīng)鏈信息系統(tǒng):豐田公司與供貨廠家 零部件供貨內(nèi)示表

日期:2020-01-21 / 人氣: / 來(lái)源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽:

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  成品車制造廠每月要給零部件廠提供未來(lái)三個(gè)月的生產(chǎn)預(yù)定表,就是被稱為“零部件供貨內(nèi)示表”(圖1)的表格。這是通過(guò)MRP進(jìn)行的、由成品車基本生產(chǎn)計(jì)劃將零部件展開后的零部件需要量計(jì)劃,在這個(gè)表中,有關(guān)臨近那個(gè)月的部分,作為“供貨日程表”確切地表示著每天的供貨數(shù)量下一個(gè)月和再下一個(gè)月的那部分是內(nèi)部指示,有變化的可能性。



  圖1 零部件供貨內(nèi)示表



  各月之中,有時(shí)生產(chǎn)量也被調(diào)整成偏離供貨日程表的數(shù)字。這只不過(guò)是由看板方式進(jìn)行的交貨期的微小調(diào)整。

  這個(gè)零部件供貨內(nèi)示表,成品車廠對(duì)特定的批發(fā)商(零部件廠),按其供應(yīng)零部件的每個(gè)種類,指示如下的數(shù)量信息(下面參照?qǐng)D1中零部件供貨內(nèi)示表的概念圖進(jìn)行說(shuō)明)

 ?、倮?,作為內(nèi)部指示信息,設(shè)圖6.4中的品種C有下面一組有關(guān)總量的數(shù)字(但是,B和C因紙慢的關(guān)系省略)

  A.20××年5月的領(lǐng)取內(nèi)示量1,600個(gè)

  B.20××年6月的待加工內(nèi)示量1,600個(gè)

  C.20X×年7月的待加工內(nèi)示量1,700個(gè)

  這里A中的領(lǐng)取內(nèi)示量,如果不考慮由看板在5月當(dāng)中進(jìn)行的微調(diào)整的話,可以認(rèn)為是確定的量

 ?、诮酉聛?lái),有一箱當(dāng)中盛裝多少零部件的數(shù)量(每種零部件均裝10個(gè))

 ?、蹚?月1日到5月31日,每天的供貨箱數(shù)。零部件C,因?yàn)?月份連體較多,周六、周日和節(jié)假日的5月3日、4日、5日、11日、12日、18日、19日、25日、26日的供貨箱數(shù)為零。除此以外的22天,每天的供貨數(shù)量完全一樣,為每天7箱。

  [5月的領(lǐng)取內(nèi)示量1600個(gè)/1箱10個(gè)]/22天=7箱/天+不足量60個(gè)。

  雖然不足量(余數(shù))60個(gè)是均衡計(jì)算每天產(chǎn)量時(shí)含掉的數(shù),但是如果每天平均供應(yīng)8箱,就會(huì)多生產(chǎn)160個(gè)。在這種情況下,22天工作日中準(zhǔn)備三逢四的日子供應(yīng)8箱,合計(jì)有6天每天供應(yīng)8箱,就補(bǔ)足了上面談到的不足的60個(gè)。

 ?、茏鳛橛嘘P(guān)看板的信息,有如下幾項(xiàng):

  A.送達(dá)次數(shù)。有關(guān)零部件C的看板每天送達(dá)10次,成品本部件供貨在第2次之后。也就是,供貨備環(huán)是1-10-2

  B.看板枚數(shù)。成品車廠確定了該零部件應(yīng)該使用的看板總數(shù),零部件C是3枚。

  C.供應(yīng)零部件時(shí),與前一次供貨時(shí)看板枚數(shù)的差(增、減的數(shù)字)。例如,零部件C的這種情況是“一1”時(shí),如果在t時(shí)點(diǎn)供了兩看板份的本部件,在(t+2)時(shí)點(diǎn),就供(2枚一1枚)=1枚份額的本部件(參看圖2)



  圖2 供貨循環(huán)和每天看板枚數(shù)

作者:博革咨詢

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