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企業(yè)如何做好TPM管理的的基礎(chǔ)工作?

日期:2020-02-24 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽: TPM管理 TPM管理咨詢

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  TPM管理,所謂TPM(Total Productive Management)管理,也叫全員生產(chǎn)性維護,是提高設(shè)備綜合效率(OEE)和改善企業(yè)生產(chǎn)效率和品質(zhì)及交期的有效途徑,是精益生產(chǎn)的有效工具。TPM是以零故障為目標的高效率生產(chǎn)方式,注重全員參與,提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  推行TPM是進行精益生產(chǎn)的關(guān)鍵,因此,進行精益生產(chǎn)的企業(yè),要做好TPM的基礎(chǔ)管理工作,那么如何做好TPM管理的的基礎(chǔ)工作呢,下文就一起來了解一下吧。

  做好TPM的基礎(chǔ)管理工作,其具體策略如下:

  1)要對推行精益生產(chǎn)的企業(yè)進行設(shè)備綜合效率評估。世界級制造企業(yè)水平的OEE人占85%,因此要評估OEE水平現(xiàn)狀,確定設(shè)備改善的空間。

  2)對員工進行培訓,提高設(shè)備自主保養(yǎng)、自主維護的能力,對自行操控的設(shè)備要做好5S管理,以提高生產(chǎn)效率和品質(zhì),提高自主保養(yǎng)設(shè)備的綜合效率。

  3)從設(shè)備TPM向全員TPM轉(zhuǎn)變,使每個部門都參與到全員TPM活動中來,增強企業(yè)的總體活力,成為一個高效率的精益企業(yè)。

  4)建立合理化建議提案制度,擴大全員自主管理意識,形成有競爭力的企業(yè)文化。

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作者:博革咨詢

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