如何通過實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量?
日期:2020-03-03 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽:
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如何通過實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量?不管車間的環(huán)境對(duì)企業(yè)會(huì)產(chǎn)生好大的影響,人都是最主要的元素,細(xì)節(jié)決定成敗,博革咨詢5S管理專家為大家?guī)憩F(xiàn)場(chǎng)十個(gè)方面的注意事項(xiàng),試用于各類加工企業(yè)。
1、工藝流程查一查
查到合理的工藝路線;
2、平面布置調(diào)一調(diào)
調(diào)出最短路線的平面布置;
3、流水線上算一算
算出最佳的平衡率;
4、動(dòng)作要素減一減
減去多余的動(dòng)作要素;
5、搬運(yùn)時(shí)空壓一壓
壓縮搬運(yùn)距離、時(shí)間和空間;
6、人機(jī)效率提一提
提高人與機(jī)器的合作效率;
7、關(guān)鍵路線縮一縮
縮短工程項(xiàng)目的關(guān)鍵路線;
8、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變一變
變革工作和現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境;
9、目視管理看一看
看清指示、信息和問題;
10、問題根源找一找
找出問題的根源并加以解決。
擴(kuò)展閱讀:5s現(xiàn)場(chǎng)管理方法找博革,多年生產(chǎn)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),提供5s6s,精益生產(chǎn)管理,TPM咨詢培訓(xùn)服務(wù),5s管理方法,專業(yè)生產(chǎn)管理咨詢機(jī)構(gòu),幫助企業(yè)降本增益,用專業(yè)和誠(chéng)信贏得客戶信賴!
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