亚洲色欧美在线影院,久久精品国产亚洲夜色av网站,免费观看又污又黄的网站,无码久久精品国产亚洲av影片

倉庫6S管理的意義及內(nèi)容

日期:2020-03-17 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽:

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)6S現(xiàn)場管理TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

我們承諾:見效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對賭!


    博革精益管理培訓(xùn)公司概述:6S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)安全(Safety)六個項目,因日語的拼音均以“S”開頭,簡稱6S。倉庫實施6S管理有利于增加倉庫的空間利用率,提升倉庫管理員的素質(zhì)。

    一、倉庫6S管理的意義

    6S管理通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的倉庫環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升倉庫管理員在內(nèi)的所有員工的品質(zhì):

    1、革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”);

    2、遵守規(guī)定的習(xí)慣;

    3、自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣;

    4、文明禮貌的習(xí)慣。

    二、倉庫6S管理內(nèi)容

    1、6S管理內(nèi)容之整理

    (1)將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的;

    (2)把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來;

    (3)不必要的東西要盡快處理掉。

    生產(chǎn)過程中,倉庫經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現(xiàn)場,既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn),包括一些已無法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備,如果不及時清除,會使現(xiàn)場變得凌亂。

    2、6S管理內(nèi)容之整頓

    (1)物品擺放要有固定的地點和區(qū)域,以便尋找,消除因混放而造成的差錯;

    (2)物品擺放地點要科學(xué)合理;

    (3)物品擺放要目視化,將擺放的區(qū)域加以標(biāo)示區(qū)別。

    整頓的三要素:場所、方法、標(biāo)識。

    整頓的三定原則:定點、定容、定量。

    3、6S管理內(nèi)容之清掃

    (1)將工作場所清掃干凈;

    (2)保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。

    4、6S管理內(nèi)容之清潔

    將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。

    5、6S管理內(nèi)容之素養(yǎng)

    通過晨會等手段,提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事。開展6S管理容易,但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。

    6、6S管理內(nèi)容之安全

    強(qiáng)化員工安全意識,注重職業(yè)衛(wèi)生安全,全員參與,重視預(yù)防,降低勞動強(qiáng)度,改善工作環(huán)境。

    擴(kuò)展閱讀:上海博革咨詢公司為您提供專業(yè)的5S/6S管理,TPM管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù),并提供免費的診斷服務(wù)及專業(yè)的管理培訓(xùn)方案,十多年經(jīng)驗顧問團(tuán)隊為您締造標(biāo)桿工廠。如需了解,可來電咨詢。

    公司官網(wǎng):http://m.wtport.com

    咨詢熱線:1-0262373515、15721533189(微信同步)

作者:博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做?六西格瑪咨詢怎么做?項目周期是多少?大概需要多少費用?

我是什么企業(yè)?目前需要解決的問題是什么?預(yù)算周期是多少?想要達(dá)到什么效果?

姓名: *

公司: *

職位: *

手機(jī): *

咨詢需求: *

城市:

驗證碼: 看不清?點擊更換

24小時客服電話: 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站!我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢;若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:15721533189,021-62373515 進(jìn)行咨詢;

(2)在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞,搜索相關(guān)內(nèi)容;

(3)點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

(4)非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;

(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加小博微信好友,通過認(rèn)證后,加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。


Go To Top 回頂部