企業(yè)推行5S管理有哪些標(biāo)準(zhǔn)?
日期:2020-04-14 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽:
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企業(yè)推行5S管理,是現(xiàn)場管理水平的提升、員工意識的改進(jìn)和企業(yè)形象的改善,通過精益管理逐步規(guī)范化,5S管理活動對效益的貢獻(xiàn)是一個長期的過程,讓每一個員工養(yǎng)成良好的5S習(xí)慣,丟棄不良行為,讓實施5S變得更加容易。
推行5S管理,高層領(lǐng)導(dǎo)的決心是活動成功的關(guān)鍵。高層管理人員擔(dān)任組長,中層管理人員擔(dān)任副組長,部分職能部門主任為成員。小組成員職責(zé)明確,即為5S推行的直接窗口,負(fù)責(zé)規(guī)劃所有與5S推行相關(guān)之項目。
任何一項活動的導(dǎo)入,必然有一個循序漸進(jìn)的過程,5S活動的開展自然也不例外,什么時候開展活動,什么時候進(jìn)行人員的教育訓(xùn)練,什么時候舉辦說明會等諸如此類的日程規(guī)劃建議先用甘特圖的形式表現(xiàn)出來。
開展5S管理活動前,需對全體員工進(jìn)行5S的培訓(xùn),讓大家都清楚什么是5S,及為什么要做5S,使廣大員工充分開展5S活動能給自己帶來的好處,從而主動去做。同時通過先到工廠各車間及辦公現(xiàn)場周圍環(huán)境拍照存證,在5S培訓(xùn)會上將拍照的灰鏡頭曝光,讓大家有所共識。將來推行5S運(yùn)動后,在拍照比較,可以立即看出推行的成效。之后根據(jù)推行5S活動前拍照的存在的問題制定5S管理標(biāo)準(zhǔn):
1、墻上物品5S管理標(biāo)準(zhǔn)
墻上張貼文件必須使用雙面膠粘貼,且保持與墻沿平行;過期文件或通知要及時清理,清理時要做到不留痕跡;墻上懸掛物品要保持整齊,錦旗等物品要保持與墻上沿平行,隨時進(jìn)行清理、整頓。
2、文件資料5S管理標(biāo)準(zhǔn)
文件資料的擺放要合理、整齊、美觀;各類資料、物品要編號,貼標(biāo)簽做標(biāo)記;保持柜內(nèi)清潔整齊,隨時進(jìn)行清理整頓。
3、工作椅5S管理標(biāo)準(zhǔn)
人離開辦公室(在辦公樓內(nèi)),座位原位放置;人離開辦公室短時間外出,座位半推進(jìn);人離開辦公室時間外出或下班休息,座位完全推進(jìn)。
4、辦公室5S管理標(biāo)準(zhǔn)
辦公桌水平擺放,桌沿與墻面保持平行;辦公桌上物品要分門別類,很粗那些物品常用,那些不常用,哪些天天用;物品擺放位置要體現(xiàn)順手、方面、整潔、美觀、有利于提高工作效率;與工作無關(guān)的物品不要放在辦公桌上;桌面所有物品都要放在標(biāo)簽所標(biāo)記的位置;桌面物品擺放要求;中上測擺放臺歷等,右側(cè)擺放文件筐、等待處理的管理資料;桌面上放置的左右矩形物品應(yīng)桌沿平行;辦公桌下方的物品要擺放整齊、貼標(biāo)簽注明名稱;抽屜內(nèi)的物品要按類別擺放整齊。
5、設(shè)備5S管理標(biāo)準(zhǔn)
各車間設(shè)備要依照整齊、方便使用的標(biāo)準(zhǔn)擺放;設(shè)備在使用完之后要貼墻整齊地擺放在標(biāo)簽所標(biāo)示的位置;各車間對設(shè)備每周清潔一次。
6、車間內(nèi)5S管理標(biāo)準(zhǔn)
各物品要按使用順序依次擺放,做到干凈、整齊、美觀、舒適、大方;辦公室內(nèi)與工作無關(guān)的物品,一律清楚;文件資料柜要貼墻擺放;文件資料柜的每類物品都要貼上標(biāo)簽,表明物品名稱,擺放整齊;文件資料柜上方不能放置其他物品;禁止在門窗玻璃上張貼報紙,門窗玻璃要定期清潔;輪流安排值日,負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃及檢查物品擺放情況,地面上出現(xiàn)垃圾、液體痕跡要及時清理。
7、辦公樓內(nèi)5S管理標(biāo)準(zhǔn)
辦公樓要隨時保持干凈、整齊;樓道內(nèi)的廢棄物品、設(shè)備要及時清理;樓道、墻面等有損壞的地方要及時處理;有施工過程的地方在施工完成后恢復(fù)原貌,樓道內(nèi)的宣傳板要懸掛整齊,且要不定期清潔;樓內(nèi)設(shè)備物品要不定期清潔。
8、倉庫內(nèi)5S管理標(biāo)準(zhǔn)
各種物料的擺放應(yīng)按“先入先出”的原則擺放,減少物料積壓的情況產(chǎn)生;過期物料及時處理,禁止與使用的物料擺放在一起;倉庫內(nèi)保持干凈、整潔,玻璃要定期清潔,紙箱、紙盒、塑料袋等物品要定期處理;下班后倉庫內(nèi)的工作臺上要保持沒有任何物料及其他物品。
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