TPM管理為什么會(huì)受到企業(yè)的青睞?
日期:2020-04-15 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽:
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TPM管理為什么會(huì)受到企業(yè)的青睞?近幾年來,每次聚會(huì)總少不了一個(gè)話題――TPM管理,一則TPM管理總是出現(xiàn)在我們看到的雜志、新聞里面;二則無論出差開會(huì)還是培訓(xùn),TPM管理總是不可或缺的內(nèi)容,我始終認(rèn)為,“存在即合理”,TPM管理火熱全國(guó)家也有其必然性。
下面就談?wù)劜└镒稍兝蠋煂?duì)TPM管理火熱背后的認(rèn)識(shí):
首先,TPM管理本身發(fā)展有著鮮明的契合中國(guó)國(guó)情的優(yōu)越性。
1、理念先進(jìn)。正如網(wǎng)文所說的那樣,TPM管理是一種先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式,它倡導(dǎo)的5S現(xiàn)場(chǎng)管理法、設(shè)備點(diǎn)檢、PDCA持續(xù)改進(jìn)等,淺顯易懂,任何人只要稍微一了解就明白它一定對(duì)我們企業(yè)提高生產(chǎn)管理水平、設(shè)備維護(hù)水平和企業(yè)員工素質(zhì)有效;
2、初效明顯。TPM管理的第一步就是實(shí)施5S。 5S以簡(jiǎn)單易行的方式,在很短的時(shí)間內(nèi)使工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境快速顯著改善
3、每個(gè)人都份。 TPM的管理全員參與的活動(dòng)方式,而我國(guó)早已形成了群眾運(yùn)動(dòng)文化,它激發(fā)了我們每個(gè)人根植于主人翁意識(shí)和渴望被廣泛認(rèn)可的人生價(jià)值觀,因此很容易吸引從領(lǐng)導(dǎo)到基層的熱情參與和大力支持
其次,TPM管理目前是我們很多企業(yè)的唯一選擇。
中國(guó)的企業(yè)目前的發(fā)展趨勢(shì),有三個(gè)關(guān)鍵詞可概括為:細(xì),平,TPM管理。 精細(xì)化和扁平化的實(shí)施基礎(chǔ),大部分是流程再造,從組織到實(shí)施管理的重大變革,其難度和風(fēng)險(xiǎn),大多數(shù)企業(yè)都不敢反復(fù)思考。
TPM則不然。TPM沒有對(duì)組織機(jī)構(gòu)和管理制度有任何傷筋動(dòng)骨的消減,反而增加了一個(gè)TPM主持推進(jìn)機(jī)構(gòu),還給其他各職能部門增添了一些額外職責(zé),相對(duì)來說,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和遇到的阻力都很小,所以獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的廣泛青睞是理所當(dāng)然的:與TPM相比,還有更保險(xiǎn)更容易獲得普遍接受的模式方法嗎?沒有。
企業(yè)可以選擇TPM管理工作其實(shí)我們還有這樣一個(gè)社會(huì)深層原因,就是中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)不敢長(zhǎng)時(shí)間“無作為”,否則領(lǐng)導(dǎo)層就會(huì)在給更上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)和下屬“平庸無能”的印象。干,總比不干強(qiáng);不干,就是不作為。
因此,基于風(fēng)險(xiǎn)和必須做的事情要考慮,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都選擇TPM管理實(shí)際上是理所當(dāng)然的事情,這將是更明智的必然選擇。
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