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5s管理與精益生產(chǎn)之間有什么聯(lián)系?

日期:2020-04-21 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽:

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  一、5S管理

  5S的起源:源于日本的5S活動,是日本企業(yè)在上世紀六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點的重要法寶。

  5S是指生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,它開創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個整齊、清潔、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境中生產(chǎn)”的良好開端。

  5S管理是以制造業(yè)現(xiàn)場管理為核心、以為產(chǎn)品服務(wù)為導向。

  促進現(xiàn)場管理井然有序、提高生產(chǎn)效率、保障質(zhì)量和品質(zhì),降低成本的法寶。

  縮短交期、確保安全生產(chǎn)管理、提高員工士氣等為目的。

  二、精益生產(chǎn)

  精益生產(chǎn)又稱精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。

  精益生產(chǎn)就是及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。它是美國麻省理工學院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。

  它們在做了大量的調(diào)查和對比后,認為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式5S現(xiàn)場管理“,是精益生產(chǎn)中,最基礎(chǔ)、最有效、最可行、最直觀的一個專題。

  大家隨著對生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學習、實踐。不斷提升認識,已從最初的”5S就是大掃除“,到目前已充分認識到,”5S是精益生產(chǎn)的根基“。

  三、沒有基礎(chǔ)管理5S,就沒有精益生產(chǎn)

  基礎(chǔ)管理5S是精益生產(chǎn)更進一步的實提關(guān)聯(lián)。企業(yè)運作和車間管理的目的之一是贏利。

  企業(yè)贏利的密碼在于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是5S管理。也可以講,企業(yè)運作和車間管理的基礎(chǔ)是5S管理。企業(yè)運作的微觀上講,實際上也就是車間管理。

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作者:博革咨詢

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