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怎樣做好班組日常安全管理工作?

日期:2020-07-31 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽:

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  博革精益咨詢老師介紹:班組是企業(yè)的基層組織,是加強企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。班組日常安全生產(chǎn)管理的好壞,不但影響班組的安全生產(chǎn),而且影響到整個企業(yè)的安全狀況。下面我就怎樣做好班組日常安全生產(chǎn)管理工作談一下個人感受。

  一、強化班組人員的安全的意識

  班組人員要在思想上牢固樹立“安全第一”的意識,在行動上要嚴格落實崗位安全責(zé)任。

 ?。?)明確企業(yè)安全工作理念。樹立違章就是事故、安全工作需要小題大做、危機型安全管理等理念;

 ?。?)不定期開展安全教育,做好安全知識及安全常識的普及宣傳工作;

 ?。?經(jīng)常性開展事故反思及剖析活動,實時提高員工的安全意識;

 ?。?)對班組長等各管理層面進行安全培訓(xùn),做好安全資質(zhì)考核等項工作;

 ?。?)普及安全生產(chǎn)法等法律理念。不定期開展多種形式的安全活動;

 ?。?)落實安全生產(chǎn)“三不傷害”,樹立安全絕對優(yōu)先的工作理念;

 ?。?)班組安全建設(shè)應(yīng)執(zhí)行好安全提醒制、安全信息確認制、安全互保制和隱患查擺激勵約束制等規(guī)章制度,防止人為失誤引發(fā)的傷害事故:

  (8)通過開展安全思想政治工作,經(jīng)常性地與員工進行有效的溝通與交流,營造良好的安全工作環(huán)境及工作氛圍,使員工自覺主動地想安全工作之所想、急安全工作之所急,使作業(yè)環(huán)境處于相對安全的狀態(tài)。

  二、注重施工現(xiàn)場的安全管理

  本人所在班組是泉州電業(yè)局配電管理中心電氣檢修班,經(jīng)常要對泉州市區(qū)配電室開閉所的配電設(shè)備進行檢修工作。而泉州配電電氣設(shè)備種類繁多,新舊設(shè)備差別較大,現(xiàn)場工作環(huán)境比較復(fù)雜,有地下室的,有在樓層中的等等。這就要求特別注重施工現(xiàn)場的安全管理。

  1、嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、《工作票、操作票實施細則》的規(guī)定,施工前應(yīng)做好現(xiàn)場勘察工作,按規(guī)定開好工作票,一定要在完全措施完備,做好許可手續(xù),并且對工作班成員安全交底的情況下才能開始工作。

  2、施工作業(yè)要有標準化作業(yè)指導(dǎo)書,對每一項作業(yè)按照全過程控制的要求,在作業(yè)計劃、準備、實施、總結(jié)等各個環(huán)節(jié),明確具體操作的方法、步驟、措施、標準和人員責(zé)任,以及依據(jù)工作流程組合成的指導(dǎo)現(xiàn)場工作的標準性文件。做到安全控制、質(zhì)量控制、人員規(guī)范、提高效率。

  3、工作前和工作中要好作業(yè)安全風(fēng)險辨識和控制。

  4、作業(yè)中要嚴格遵守員工行為禁令:

  1)嚴禁無票操作、無票工作;

  2)嚴禁停電作業(yè)不驗電,不掛接地線;

  3)嚴禁未核對安全措施許可工作;

  4)嚴禁未進行安全交底即開工;

  5)嚴禁擅自擴大工作票范圍或變更安全措施。

  6)嚴禁在無人監(jiān)護下操作或工作;

  7)嚴禁電氣作業(yè)現(xiàn)場使用金屬梯;

  8)嚴禁約時停送電;

  9)嚴禁高處作業(yè)不系安全帶;

  10)嚴禁未核定負載即進行起重作業(yè)。

  除此之外,還應(yīng)及時糾正施工中的違章作業(yè),比如有掛接地線但是沒掛好或者沒有嚴格按照工作票所填寫的內(nèi)容掛好接地線等等。

  三、制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機制

  安全第一,預(yù)防為主時電力安全生產(chǎn)的基本方針。要做好班組日常安全生產(chǎn)管理更應(yīng)如此。“預(yù)防為主”,即超前做好預(yù)防工作,發(fā)現(xiàn)問題、采取措施、取消隱患,避免事故發(fā)生。本人所在班組為電氣檢修班,可能會碰到一些緊急事故。在碰到緊急事故時,班組人員可能會手足無措,不知道怎么做。事先制定好事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機制,并且定期舉行事故預(yù)演。在制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機制時,可以把問題設(shè)想的復(fù)雜寫,后果設(shè)想的嚴重寫,措施考慮的周全些,正真碰到事故時就可以從容的處理,快速采取措施,處理事故,減少企業(yè)的損失和人員的傷亡。

  四、班組長要以身作則,做好表率作用

  班組長是“兵頭將尾”,身為班組長對班組安全有不可推卸的責(zé)任,要做好班組安全管理,班組長首先要嚴于律己,以身作則,要做好以下幾點:

  1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準,積極配合與完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組布置的安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)。

  2、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。

  3、組織參加安全日活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

  4、負責(zé)組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以處理,并報告上級,發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實防范措施。

  5、搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞動保護用品,正確使用各種防護器材。

  6、搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用防護器材。

  7、搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進,推廣經(jīng)驗。

  班組安全管理任重道遠,安全應(yīng)始終放在生產(chǎn)的第一位。這是我作為班組長總結(jié)的幾點經(jīng)驗,不足的地方,希望給予指正。

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