精益生產(chǎn)資訊 企業(yè)流程改造的成功因素與易犯錯(cuò)誤 流程改造的幾個(gè)成功因素 1 站在顧客滿意的觀點(diǎn)重新設(shè)計(jì)流程 2 包括授權(quán),實(shí)行根本性的改善 3 全面活用信息流通技術(shù) 4 員工的活性化 5 系統(tǒng)思考的流程改造 ... 精益生產(chǎn)資訊1822020-01-02 什么是企業(yè)流程改造(Business Process Reengineering) 何謂流程? 一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)----Michael Hammer 流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,... 精益生產(chǎn)資訊2162020-01-02 5s管理應(yīng)該怎么做? 5s管理應(yīng)該怎么做? 5S管理 是企業(yè)得以進(jìn)步的關(guān)鍵,沒(méi)有管理的企業(yè)就像一團(tuán)亂麻,各種工作相互交織,沒(méi)紀(jì)律沒(méi)規(guī)范,這樣的企業(yè)注定走向失敗。5S管理作為企業(yè)的基礎(chǔ)... 精益生產(chǎn)資訊2272020-01-02 企業(yè)如何實(shí)施5s現(xiàn)場(chǎng)管理? 5s管理 說(shuō)起來(lái)容易,但做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理推行與持續(xù),卻總是困難重重。領(lǐng)導(dǎo)總是強(qiáng)調(diào)要做好現(xiàn)場(chǎng)5s管理,我該怎么做?博革5s管理顧問(wèn)介紹,企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)5s管理通常從... 精益生產(chǎn)資訊2042020-01-02 5S現(xiàn)場(chǎng)管理的具體內(nèi)容及要求 5S管理 通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。便于企業(yè)實(shí)施5S管理獲得更好的效果,... 精益生產(chǎn)資訊11052020-01-02 班組長(zhǎng)管理:班前、班中、班后應(yīng)該做什么? 作為最基層的單位,最核心的工作依然是管理。做好了管理,也就做好了班組的工作。所以,管理知識(shí)和方法對(duì)于班組長(zhǎng)而言非常重要。 班組管理 的內(nèi)容復(fù)雜,如何才能把千頭萬(wàn)... 精益生產(chǎn)資訊2532019-12-31 首頁(yè) 上一頁(yè) 107108109110111112113114115116117 下一頁(yè) 末頁(yè) 共390頁(yè) 2335條
企業(yè)流程改造的成功因素與易犯錯(cuò)誤 流程改造的幾個(gè)成功因素 1 站在顧客滿意的觀點(diǎn)重新設(shè)計(jì)流程 2 包括授權(quán),實(shí)行根本性的改善 3 全面活用信息流通技術(shù) 4 員工的活性化 5 系統(tǒng)思考的流程改造 ... 精益生產(chǎn)資訊1822020-01-02
什么是企業(yè)流程改造(Business Process Reengineering) 何謂流程? 一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)----Michael Hammer 流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,... 精益生產(chǎn)資訊2162020-01-02
5s管理應(yīng)該怎么做? 5s管理應(yīng)該怎么做? 5S管理 是企業(yè)得以進(jìn)步的關(guān)鍵,沒(méi)有管理的企業(yè)就像一團(tuán)亂麻,各種工作相互交織,沒(méi)紀(jì)律沒(méi)規(guī)范,這樣的企業(yè)注定走向失敗。5S管理作為企業(yè)的基礎(chǔ)... 精益生產(chǎn)資訊2272020-01-02
企業(yè)如何實(shí)施5s現(xiàn)場(chǎng)管理? 5s管理 說(shuō)起來(lái)容易,但做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理推行與持續(xù),卻總是困難重重。領(lǐng)導(dǎo)總是強(qiáng)調(diào)要做好現(xiàn)場(chǎng)5s管理,我該怎么做?博革5s管理顧問(wèn)介紹,企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)5s管理通常從... 精益生產(chǎn)資訊2042020-01-02
5S現(xiàn)場(chǎng)管理的具體內(nèi)容及要求 5S管理 通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。便于企業(yè)實(shí)施5S管理獲得更好的效果,... 精益生產(chǎn)資訊11052020-01-02
班組長(zhǎng)管理:班前、班中、班后應(yīng)該做什么? 作為最基層的單位,最核心的工作依然是管理。做好了管理,也就做好了班組的工作。所以,管理知識(shí)和方法對(duì)于班組長(zhǎng)而言非常重要。 班組管理 的內(nèi)容復(fù)雜,如何才能把千頭萬(wàn)... 精益生產(chǎn)資訊2532019-12-31