精益生產(chǎn)資訊 如何實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 最少浪費(fèi)的作業(yè)順序,確保安全,品質(zhì)同時(shí),通過(guò)有效率的作業(yè)組合,來(lái)實(shí)現(xiàn)高效率生產(chǎn)的方法... 精益生產(chǎn)資訊3982018-09-17 企業(yè)SES的實(shí)施基準(zhǔn) 1、由A5S、各工廠(chǎng)安健主管課的管理人員和員工組成跨部門(mén)評(píng)價(jià)小組,原則上需相互交叉。 2、1個(gè)課對(duì)應(yīng)1個(gè)小組每個(gè)小組由3名評(píng)價(jià)者組成,其中1名必須為管理人... 精益生產(chǎn)資訊4572018-09-17 如何使用安燈系統(tǒng) 充分賦予班組成員拉下安燈的權(quán)限:班組成員在有需要時(shí),任何時(shí)候都可以拉下安燈 ... 精益生產(chǎn)資訊4072018-09-14 PDCA循環(huán)中的要點(diǎn) 改進(jìn)與變革體系從本質(zhì)上講包含實(shí)驗(yàn)成分。由于前面的道路是灰色地帶,如果想進(jìn)步的話(huà),我們只能通過(guò)實(shí)驗(yàn)。例如,目標(biāo)狀態(tài)只是完成實(shí)驗(yàn)的一種體制。... 精益生產(chǎn)資訊3582018-09-14 如何組建PMC 1、就目前企業(yè)的普遍運(yùn)作的實(shí)際狀況來(lái)講,專(zhuān)門(mén)設(shè)置PMC部門(mén)的企業(yè)比較多。這是因?yàn)镻MC屬于邊緣性很強(qiáng)的統(tǒng)籌性工作,企業(yè)為了提高運(yùn)作效率,必須要協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的具體運(yùn)... 精益生產(chǎn)資訊6202018-09-13 TPM推進(jìn)的衡量指標(biāo) 一、生產(chǎn)力 1、勞動(dòng)生產(chǎn)率 2、 設(shè)備綜合效率 (Overall Equipment Efficiency ) 3、設(shè)備可利用率 / 設(shè)備利用率 / 設(shè)備故障停... 精益生產(chǎn)資訊4292018-09-13 首頁(yè) 上一頁(yè) 294295296297298299300301302303304 下一頁(yè) 末頁(yè) 共390頁(yè) 2335條
如何實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 最少浪費(fèi)的作業(yè)順序,確保安全,品質(zhì)同時(shí),通過(guò)有效率的作業(yè)組合,來(lái)實(shí)現(xiàn)高效率生產(chǎn)的方法... 精益生產(chǎn)資訊3982018-09-17
企業(yè)SES的實(shí)施基準(zhǔn) 1、由A5S、各工廠(chǎng)安健主管課的管理人員和員工組成跨部門(mén)評(píng)價(jià)小組,原則上需相互交叉。 2、1個(gè)課對(duì)應(yīng)1個(gè)小組每個(gè)小組由3名評(píng)價(jià)者組成,其中1名必須為管理人... 精益生產(chǎn)資訊4572018-09-17
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如何組建PMC 1、就目前企業(yè)的普遍運(yùn)作的實(shí)際狀況來(lái)講,專(zhuān)門(mén)設(shè)置PMC部門(mén)的企業(yè)比較多。這是因?yàn)镻MC屬于邊緣性很強(qiáng)的統(tǒng)籌性工作,企業(yè)為了提高運(yùn)作效率,必須要協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的具體運(yùn)... 精益生產(chǎn)資訊6202018-09-13
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