5S管理的清掃階段
日期:2018-01-12 / 人氣: / 來(lái)源:m.wtport.com / 熱門(mén)標(biāo)簽:
歡迎您訪問(wèn)博革咨詢(xún)官網(wǎng)!博革咨詢(xún)是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢(xún)公司,專(zhuān)注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專(zhuān)業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國(guó)咨詢(xún)熱線:021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見(jiàn)效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對(duì)賭!
1、5S管理的清掃階段的意義
5S管理中的清掃是什么?清掃是把工廠及辦公室、地板、墻、設(shè)備、作業(yè)用品等所有每一個(gè)角落上的臟物擦拭干凈,除去異物,最終塑造干凈、舒適的環(huán)境,即除去設(shè)備、各種工具、部品、空間(辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng))等上的灰塵、油、渣。充分發(fā)揮人和機(jī)械的能率,確保清潔的環(huán)境衛(wèi)生。
2、清掃的技能
“清掃是點(diǎn)檢”清掃首先是拿起掃帚,接著抓起抹布,這是清掃的根本。
3、清掃的必要性
4、清掃的推進(jìn)階段
(1) 計(jì)劃階段
*根據(jù)平面布置劃分5S擔(dān)當(dāng)區(qū)域后分配到課、班組;
*課、班組的擔(dān)當(dāng)區(qū)域要選定專(zhuān)人負(fù)責(zé);
*各臺(tái)設(shè)備選定設(shè)備清掃擔(dān)當(dāng)者;
*在整理、整頓后再進(jìn)行點(diǎn)檢,對(duì)有關(guān)的擔(dān)當(dāng)者教育。
(2) 準(zhǔn)備階段
*決定清掃方法(時(shí)間,順序) *自身研究開(kāi)發(fā)清掃工具
*調(diào)查工具的使用量后購(gòu)買(mǎi) *制定清掃時(shí)的注意事項(xiàng)指南
*發(fā)放注意事項(xiàng)指南和教育 *發(fā)放清掃實(shí)施點(diǎn)檢表,清掃診斷點(diǎn)檢表及教育
(3) 實(shí)施階段
*從角落開(kāi)始時(shí)清掃 *擦掉油污及積塵
*根治臟的根源 *設(shè)備要經(jīng)常擦拭、注油、緊固,當(dāng)發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)及時(shí)采取措施
*持續(xù)的有效率的清掃,運(yùn)用清掃實(shí)施點(diǎn)檢表
(4) 事后管理
*以組別活動(dòng)為中心,制定清掃活動(dòng)實(shí)施及清掃作業(yè)周期點(diǎn)檢表;
*清掃診斷點(diǎn)檢LIST,清掃作業(yè)周期點(diǎn)檢表的維持管理。
作者:博革咨詢(xún)