亚洲色欧美在线影院,久久精品国产亚洲夜色av网站,免费观看又污又黄的网站,无码久久精品国产亚洲av影片

PDCA管理技術(shù)的三個主要方面

日期:2018-09-12 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽:

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

我們承諾:見效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對賭!


       一、遵循PDCA活動程序
 
  P(Plan)計劃階段  (六步)
 
  D(Do)執(zhí)行階段:   (一步)
 
  C(Check)檢查階段:(一步)
 
  A(Action)處理:   (兩步)
 
  二、PDCA循環(huán)兩個特點
 
PDCA循環(huán)兩個特點
 
  三、以事實為依據(jù),用數(shù)據(jù)說話
 
  1、為什么選這個課題?
 
  2、問題的癥結(jié)是什么?
 
  3、為什么制訂這個目標(biāo)?
 
  4、為什么確定這幾條主要原因?
 
  5、每條對策是否有效,能否完成?
 
  6、活動效果怎樣?
 
  四、應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)
 
  目的:進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理、分析。
 
  方法:全數(shù)檢驗或隨機抽取。
 
  工具:“老七種工具”和“新七種工具”等。

作者:博革精益六西格瑪


Go To Top 回頂部
快速咨詢

在線溝通
電話咨詢
400-800-9259
微信咨詢
返回頂部