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6S管理在制藥生產(chǎn)車間的基本應用

日期:2019-04-16 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽: 車間6s管理 6s咨詢 6s培訓

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    1.分清車間物品的需要程度,科學劃分生產(chǎn)車間的必需品以及車間的非必需品,進行統(tǒng)等規(guī)劃,集中處理。
 
    2.制藥生產(chǎn)車間的各種生產(chǎn)藥品、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)清潔用品及工具等放在規(guī)定位置,不能隨意亂丟。制藥生產(chǎn)車間的藥品的半成品、藥品成品以及藥品生產(chǎn)過程中的廢品廢料都要按規(guī)定存放,并進行準確標識,與制藥生產(chǎn)無關的私人物品要及時清理。
 
    3.合理劃分生產(chǎn)制藥的各責任車間,制藥材料存放間、生產(chǎn)車間以及檢測車間等要進行科學劃分,保證各車間的環(huán)境衛(wèi)生。
 
    4.制定完善的衛(wèi)生清理管理制度體系,合理安排清掃人員、清掃工作內(nèi)容以及清掃工具等,保障清掃工作的質(zhì)量,使其規(guī)范化、制度化。
 
    5.清潔工作完成后要有專門的領導負責人進行監(jiān)督檢查,每個制藥生產(chǎn)車間的成員進行交替檢查等,將檢查的結果與車間工作人員的工資掛鉤,組織清潔管理評比活動,公開通報,對評比活動中出現(xiàn)的問題進行科學分析,及時改正。
 
    6.制藥生產(chǎn)車間的上下班紀律要自覺遵守,車間工作人員的工裝以及工帽要穿戴整齊,保持整潔統(tǒng)一,使每個工作人員具有良好的精神面貌。制藥生產(chǎn)車間的工作人員休息過程中,要愛護醫(yī)藥材料以及半成品,不能隨意按壓,不允許損壞設施設備的行為發(fā)生。

作者:博革咨詢


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