物料控制管理的“三不”與“八死穴”
日期:2019-04-25 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: 物料控制管理 精益生產(chǎn)管理 精益咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。
全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對賭!
物料控制的“三不”
1、不斷料、呆料:不會讓生產(chǎn)線停工等待所需的物料;
2、不呆料、滯料:需要使用、可以使用的物料購進(jìn)來,不要讓不需要使用、不可以使用的物料進(jìn)入貨倉或呆在貨倉不動;
3、不囤料、積料:物料購入要適時,貯存數(shù)量要適量,以減少資金的積壓。
物料管理8大死穴
1、追加料處理;
2、緊急用料處理;
3、備用料處理;
4、生產(chǎn)后散料進(jìn)倉處理;
5、物料拆lot后處理;
6、倉庫主管現(xiàn)場感不足;
7、倉管員與成本概念;
8、廢料、品處理;
作者:博革咨詢