如何擬定計劃/決定達成目標的方法
日期:2019-05-21 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽:
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!
(一)確定目的、目標
1、使問題(事情)的狀況清楚、以掌握現(xiàn)狀;
2、考慮上級的目標或方針;
3、預測未來狀況或條件的變化(內(nèi)在與外在)掌握可能發(fā)生的問題;
4、要把最終目標和目前目標分別清楚;
5、目標是否達成要如何評價;
6、目標能數(shù)量化;
7、多元性目標須列出優(yōu)先順序;
8、注意目標不可與公司或上級抵觸。
(二)決定達成目標的方法
1、究明因果關(guān)系
2、收集4M及時間、經(jīng)費、場所等資料;
3、整理、分析、判斷資料、以掌握重要要因;
4、針對重點或重要要因、思考達成目標的方案;
5、多角度評估并選定最適方案;
6、訂定計劃,內(nèi)容含5W2H。
作者:博革咨詢