5S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理中的一項內(nèi)容，也被稱為五常法則。它可以對現(xiàn)場的人員、機(jī)器、材料、方法通過整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)達(dá)成有效的管理。在鋼鐵業(yè)，TPM（全員參與生產(chǎn)保全）和TQM（全面品質(zhì)管理）是鋼鐵生產(chǎn)的前提與基礎(chǔ)，要想有效發(fā)揮出“雙全”的作用，5S現(xiàn)場管理是最佳的途徑。它能夠營造出一種“人人積極參與、事事遵章守標(biāo)”的作業(yè)氛圍，激發(fā)員工的積極性，凝聚員工的協(xié)作力，為企業(yè)的發(fā)展形成強(qiáng)大的推動力。鋼鐵業(yè)作為首批推行ISO9000的行業(yè)，難以在短期內(nèi)看到效果，但是5S管理卻可以讓其達(dá)到立竿見影的效果，使員工的生產(chǎn)信心得到提升，反過來督促現(xiàn)場管理水平的提高，使管理工作起到事半功倍的效果。